Валерий Монастырев: «Надо уходить от "латания дыр" к плановым ремонтам»

— Я бы разделил ответ на две составляющие. Команде за работу поставил бы твердую четверку. За короткий срок с момента создания НТСК удалось мобилизовать людей, технику, подхватить лучшее из прежней структуры, убрать худшее. Все ресурсы, особенно под конец сезона, стали работать как единый механизм. Работе городской системы теплоснабжения в целом я затрудняюсь поставить даже удовлетворительную оценку. За время отопительного периода было недопустимо много дефектов. Одна деталь: при старте нынешнего отопительного сезона, в октябре, мы увидели, что уровень подпитки в два раза выше расчетного. Это тот объем теплоносителя, воды, который готовят станции для восполнения потерь… По сути, весь октябрь, ноябрь и начало декабря мы вели ремонтную кампанию, что недопустимо… Я ненадолго уходил из энергетики, так вот, если еще лет 8 назад в теплосетях ставились вопросы профилактики, повышения коэффициентов надежности, то сегодня, после моего возвращения, мы боремся за элементарную безопасность и жизнестойкость.

— Да, это то, что мы умеем — отследить повреждение, локализовать, не допустить развития аварии. Для этого приходится зачастую отсекать от теплоснабжения большие зоны, за что нас критикуют люди. Но без отключений последствия дефектов были бы несравнимо более серьезными. В этом отопительном сезоне было два серьезных инцидента: на улице Котовского и в микрорайоне «Расточка». Здесь повреждения вышли из-под контроля. В обоих случаях порывы произошли на изношенных магистральных трубах. Для диагностики дефектов у Новосибирской теплосетевой компании есть и квалифицированные кадры, и новая техника: томографы, течеискатели и т. д.. Но главная профилактика аварий — это плановые ремонты, а их объемов катастрофически не хватает сегодня.

— Для обывателя это, может быть, и много, но для экспертов понятно: этих средств — при общей протяженности теплосетей в Новосибирске более трех тысяч километров — хватит на ремонт десятых долей процента труб, требующих замены. Последние годы в Новосибирске плановая замена магистральных труб исчислялась сотнями метров. В этом году бюджета хватит на перекладку пяти километров магистралей. Если учесть, что всего их в городе более 700 километров, это меньше процента в год. Несложно подсчитать: при таком объеме межремонтный период составляет больше 100 лет. Все мы прекрасно понимаем: ни о какой надежности столетней трубы говорить не приходится. Чтобы говорить о каком-то уровне качества, мы должны работать с трубами 25–30 лет, это расчетно-нормативный срок эксплуатации. Сегодня в Новосибирске 60% коммуникаций имеют возраст свыше 30 лет. А есть и полувековые трубы, и старше. Зачем мы делаем все эти презентации для властей, общественности? Хотим показать реальную ситуацию и переломить ее. Надо уходить от аварийного латания дыр к плановой работе. То, что мы делаем сейчас, — это не ремонты, это аварийное сопровождение. Выехали, залатали дырку, засыпали, забыли на некоторое время. По большому счету наше подразделение — «скорая помощь», подменить ей систему здравоохранения нельзя. Нужно увеличивать ремонты в десятки раз.

— А потом зимой на совещаниях блеснуть числом отключений и порывов? Конечно, можно заменить километры внутриквартальной «соломы». Но магистрали перекладывать эффективнее, это влияет на теплоснабжение сразу целых микрорайонов. Да, большой диаметр, это дольше, сложнее, дороже… Почему мне нравится работать в СГК? Это крупная компания, давно в энергетике, за статистикой и сиюминутной выгодой здесь не гонятся. Работают на основные показатели: надежность и безопасность. Это во главе угла. А потом экономика. В энергетике не бывает быстрых экономических эффектов.

— У нас таких порядка двух десятков, знаем конкретные адреса. Они отранжированы по частоте аварийности, по рискам с точки зрения последствий. Некоторые участки наши сотрудники вынуждены ежедневно контролировать.

— Если сравнивать с доходами, да. С другой стороны, средний ежемесячный чек за тепло в Новосибирске — около двух тысяч рублей. Сюда входит и производство тепла, и транспорт, и сбыт. Если перевести эту сумму в солярку, то, к примеру, можно купить 40 литров. Разве этого хватит, чтобы отапливать жилое помещение в течение 30 дней? И так при любой системе отопления, любом другом топливе. Один раз в Новосибирске заморозили тарифы, другой — и понеслось…

— Об этом говорили не раз, выход — в долгосрочном тарифном регулировании. Сейчас, как эффективно ни распределяй, ресурсов недостаточно. Масштабные вливания в систему теплоснабжения нужны прямо сегодня, на протяжении ближайших 3–5 лет. Как говорит наш генеральный директор Степан Солженицын, спасла бы положение инфраструктурная ипотека. Мы не благотворительный фонд. Будут инвестиции в ремонты, будем поддерживать объемы перекладки сетей на уровне 3–4% от общего количества в год — удастся сдержать процесс прогрессивного старения труб. Уже через 5 лет город почувствует эффект от такого подхода.

— Не совсем. В Новосибирске огромное тепловое хозяйство, где-то подвижка грунта произойдет — будет повреждение. Но дефекты не должны исчисляться тысячами.

— Конечно, в мэрии работают профессиональные специалисты. Понятно, что за такое количество отключений в отопительный период нас по голове никто не гладит, но и необоснованных замечаний нет. Мы вместе работаем для людей, их комфорта. Контроль со стороны власти существовал всегда, он довольно эффективный. Распределение средств всегда с профильным департаментом согласовывается. 

— Число обращений растет, тщательно с ними разбираемся. Чаще всего люди задают нам вопросы из области ответственности управляющих компаний. Ну, при всем желании не наша компетенция за стеной дома разбираться, почему в одном подъезде тепло, а в другом холодно. Помочь, проконсультировать коллег из УК готовы всегда.

— Сенсаций я не жду, будет рост дефектов. Проводить испытания в Новосибирске СГК будет качественно. Хвастаться, что включили горячую воду на неделю раньше, сразу предупрежу, мы не планируем. Предвидим недовольство людей. Но пусть лучше оно будет летом, чем во время следующего отопительного сезона. Надо хорошо к нему подготовиться. Для этого с потеплением мы проводим много отключений и ремонтов. Превентивно, максимально устраняем выявленные за зиму дефекты. Подход простой: зачем трубу подвергать испытаниям, если мы и так знаем, что она дырявая.

— На 80% уже закуплены необходимые материалы. Восстанавливаем штат, договариваемся с подрядчиками. Магистрали менять ведь кого попало не поставишь. Мы готовы к ремонтам и ждем этот сезон, ведь каждый вложенный летом рубль даст зимой десятикратную экономику. В энергетике правит бал старая русская пословица «Готовь сани летом».