Видеозапись дискуссии — в социальных сетях: Одноклассники и ВКонтакте.
— Приведение в норму энергоэффективности дома за счет основных мероприятий, если все сделано правильно, дает снижение потребления по теплу в среднем на 20-25% от общего потребления в общегодовом вычислении. Хотя, конечно, перечень мероприятий и эффект для всех домов разный.
— Сейчас, когда в нашем доме сделан комплекс энергоэффективных мер, у нас получается до 40% экономии. Ежемесячный платеж за отопление в двухкомнатной квартире площадью 46 квадратных метров в нашем доме в прошлом году составил 886 рублей. Для сравнения: в доме по соседству — порядка 1300 рублей. А годовая корректировка платы по отоплению составила на эту же площадь 782 рубля в пользу жителей.
Окна в подъезде заменили, трубы в подвале изолировали, утеплили межпанельные швы по всему контуру дома, установили систему автоматического регулирования тепла. Работа каждодневная, люди вкладывают деньги, но это окупаемые вложения в свое жилье.
— Муниципальная программа энергосбережения и повышения энергоэффективности в Новосибирске сегодня дает возможность, например, устанавливать в домах погодозависимое регулирование систем отопления. Это очень важно в переходные периоды — весной и осенью. В чем помощь со стороны муниципалитета? Идет софинансирование: 70% средств бюджета города Новосибирска и 30% — средства УК, ТСЖ или ЖСК.
Другое мероприятие — установка и замена водоподогревателей в многоквартирных домах. Это актуально для неподключенных к ЦТП (Центральным тепловым пунктам) домам, внутри которых находится собственная водоподогревательная установка.
Далеко не всегда небольшие дома могут набрать порядка сумму порядка полмиллиона, чтобы поменять водоподогреватель. Включили это мероприятие в программу с 2021 года, и за два года помогли домам заменить 14 таких установок.
Впрочем, спрос на энергоэффективные мероприятия небольшой, хотя все управляющие компании знают, что такими механизмами можно пользоваться. Основная часть энергосберегающих мероприятий делается в рамках программ капитального ремонта многоквартирных домов.
— Избежать скачков потребления из-за разницы температур можно только при помощи погодного регулирования. Чем больше вы потребляете, тем больше мы сжигаем газа. Сегодня у нас в структуре затрат 67% — газ, а это дорогое топливо.
Хотелось бы обратить внимание управляющих организаций, что надо задуматься о промывке систем. Батареи забиты — значит они хуже греют. Промывка и балансировка даст более экономичное тепло. Если в одной квартире 15 градусов, в другой — 30, это повод для УК заняться балансировкой.
— В программах капитального ремонта домов при замене коммуникаций проводим утепление труб, устанавливаем теплообменники, новые насосы, балансировочные краны и запорная арматура, в том числе у жителей в квартирах.
— Новые технологии сегодня позволяют нам уходить от несовершенств системы теплоснабжения, которая существовала ранее.
Я говорю не только о 10-летней инвестпрограмме замены трубопроводов, которую мы реализуем, но и о максимально эффективном распределении тепла. В Новосибирске есть секторы, которые неплохо обеспечены теплом, а есть контуры, где слабый режим.
За счет цифровизации теплосетевой инфраструктуры планируем сбалансировать распределение ресурса: убрать излишнюю тепловую нагрузку там, где она не нужна и направить ее туда, где слабый режим.
Чтобы видеть, где много, а где мало, нужны приборы учета. Эта программа уже реализуется: на ста ЦТП приборы уже работают, есть датчики давления и температуры и дистанционный контроль режима. В дальнейшем планируем оснастить все ЦТП узлами учета — всего порядка 500 пунктов.
Это же оборудование покажет, где слабые места в теплоснабжении — например, где нужно поменять насосное или теплообменное оборудование.
Управление высвободившейся тепловой нагрузкой будем осуществлять при помощи датчиков, расходомеров, регуляторов. Как только мы наладим этот процесс, у нас будет ровный режим в всем городе, быстрая реакция и минимально возможное потребление.
Да, жители домов будут потреблять и платить нам меньше, зато мы сможем эффективнее подключать наших новых потребителей. Это дешевле, чем увеличивать мощности ТЭЦ на перспективу.
— В старых домах ставится автоматизированное погодное регулирование. Почему это не всегда эффективно? Многие жильцы не ставят в своих квартирах терморегуляторы — по принципу: «я сделаю, другие — нет». И УК здесь помочь с доступов в квартиру не сможет.
Собственникам надо понимать, что, если каждый поставит регулятор на свой радиатор, снизятся затраты на тепло в 2-3 раза — как по общедомовому имуществу, так и в квартирах. Даже в старых домах, где нет приборов учета на каждую квартиру, экономия скажется на показаниях общедомового прибора учета, и расходы будут также сокращаться в разы.
При капремонте системы циркуляции, если житель хоть на одном этаже не пустил в квартиру для замены трубы — новая циркуляция по данному стояку бесполезна. Люди по-прежнему будут ждать горячую по 20 минут, звонить в УК и энергетикам.
— Безусловно, надо вести работу с жителями и разъяснять выгоды, которые дают программы энергоэффективности, необходимость общего участия. Помню, как нам приходилось практически уговаривать жильцов не игнорировать мероприятия, разрешить провести работы внутри квартир.
Второй важный аспект — энергоэффективное оборудование надо обслуживать, но в управляющих организациях далеко не всегда есть специалисты, которые могут это делать. Аналогично и с такими мероприятиями, как балансировка коммуникаций внутри дома. Мы для себя нашли выход в заключении договоров.
Третье. Какие энергосберегающие мероприятия проводить, как это делать — мы все это выясняли самостоятельно, проконсультировать было некому. Мне, как старшей по дому, очень помогло техническое образование. Сейчас, когда мы прошли этот путь, готовы делиться опытом, открыты, но желающих нет.
Необходима популяризация этих программ, методическая помощь. К нам любят ходить депутаты, но дальше этого распространение нашего опыта не идет.
— Энергетика в части производства, распределения и потребления — это единый комплекс. Его эффективность в конечном счёте определяется снижением потребления угля или газа. Нужна совместная работа единой ресурсоснабжающей организации с потребителями и управляющими компаниями. Это единственный базис, на котором можно строить энергоэффективность ЖКХ.
Управляющие организации будут сохранять свою незаинтересованность в энергосбережении до тех пор, пока не станут отвечать перед собственниками жилья за показатель потребления тепла на квадратный метр и до тех пор, пока мы будем все энергоэффективные мероприятия в доме согласовывать с собственниками. Ведь исполнение энергосервисного контракта нужно ежегодно ставить на голосование, как и платежи по базовой ставке, а не по фактическому потреблению здесь и сейчас — и так на протяжении нескольких лет.
Разъяснительная работа, мотивация — это актуально, но проблемы не решит. Недавно мы все столкнулись с пандемией, и большинство стали лучше понимать, что движение антипрививочников — это развал системы здравоохранения. А голосование каждого собственника в доме по технически важным мероприятиям может означать развал системы ресурсообеспечения дома.
Комплекс мероприятий должен быть определен как набор типовых, обязательных к реализации. А голосовать делать или не делать — это, на мой взгляд, применение демократических подходов в ненадлежащей ситуации.
— В Новосибирске растет нагрузка растет не только на тепловых коммуникациях, но и на электроснабжающих. Чтобы наладить эффективное сбережение этих основных ресурсов, необходимо совместить программы капитального ремонта в многоквартирных домах города с капремонтом инженерных коммуникаций в целом.
— Сумма в платежке определяется не только тарифом. У нее есть и второй компонент — объем потребления. Если в существующих условиях потребители хотят платить меньше, нужно искать способ оптимизировать потребление — естественно, без потери комфорта, а в полученных счетах объем потребления проверять и задавать вопросы.
Возможности ресурсника — а чаще всего именно его винят по всех бедах — заканчиваются на границе дома. Поэтому собственникам многоквартирных домов нужно организовываться и работать с управляющими компаниями, вмести с ними изыскивать возможности по оптимизации потребления.
