Программа направлена на повышение уровня управленческих компетенций, навыков системного мышления и проектной деятельности у преемников на руководящие должности. Обучение рассчитано на три года и состоит из нескольких модулей.
В этот раз на занятиях разбирали «Технологии ТРИЗ в бизнесе» — энергетики искали креативные решения нестандартных технологических и управленческих задач, внедряли цифровую трансформацию для оптимизации производственных процессов. Участники тренинга формировали свои идеи и защищали их перед другими участниками группы.
Например, команда Михаила Козырева предложила разработать электронный архив для документооборота. По задумке авторов, система будет включать в себя не только рабочие письма, но и чертежи, многие из которых очень старые и требуют оцифровки.
«Иногда поиск нужной схемы ведется вручную, что занимает много времени. Цель нашего предложения — создать единую электронную базу данных для хранения всей необходимой информации. Это упростит классификацию данных и ускорит поиск».
Инженер связи Абаканской ТЭЦ Денис Логунов по программе «Время сильных» обучается уже второй год.
«Такие программы очень важны для специалистов. Мы изучаем много прикладных тем и направлений, которые необходимы в работе. В ходе обучения также обмениваемся опытом, наработками в решении тех или иных задач, а это очень ценно. Расширяется база знаний, и ты можешь уже предлагать нестандартные технологические решения для сложных производственных задач».
Полученную теорию «студенты» закрепили на практике. Посетив Красноярский завод железобетонных изделий, они осмотрели промышленную площадку и познакомились с опытом коллег в решении производственных и управленческих задач.
