В форуме приняли участие представители абсолютно всех подразделений Сибирской генерирующей компании: от электростанций и ремонтных предприятий до теплосбытовых подразделений. Безынициативных здесь точно нет. Участники встречи — те, кто связывают свой карьерный путь с компанией и готовы развиваться в энергетике.
В течение двух дней энергетики максимально погружались в бизнес-процессы компании, знакомились с ее стратегическими задачами и перспективными направлениями, с инструментами создания личного бренда, возможностями профессионального развития и построения карьеры, прокачивали навыки коммуникации в деловых играх.
Открыла форум панельная дискуссия. На вопросы молодых энергетиков о перспективах карьерного роста отвечали топ-менеджеры компании. А руководитель Корпоративного университета СГК Ольга Чемеринская поделилась секретами построения успешной карьеры.
Первые результаты комплексной оценки персонала обсудили с директором по персоналу СГК Кириллом Крутиковым. Методика позволяет выявить и максимально эффективно использовать сильные стороны сотрудников, определить направления развития, понять, куда нужно направить усилия, чтобы быть более эффективным. Как раз одним из приоритетных способов обучения и развития молодых специалистов должна стать работа с наставником.
Продолжил тему наставничества исполнительный директор СГК Павел Барило. Он рассказал участникам форума о региональных задачах компании. Познакомил с кейсами карьерного пути топ-менеджеров СГК и функциональных направлений, которые они возглавляют.
«Оцените свое место в компании, посмотрите на тех лидеров, кто сегодня делает СГК. Найдите своего ментора, который поможет вам в развитии компетенций».
Начальник управления по перспективному развитию СГК Антон Помигалов предложил энергетикам совершенно иным взглядом взглянуть на деятельность компании и рассмотреть в качестве развития бизнеса другие направления. Например, разместить снегоплавильный пункт на Новосибирской ТЭЦ-4. Как вам такое? Мыслите шире, раздвигайте рамки, совершайте больше нового и не бойтесь ошибок.
Именно на развитие навыка командной работы был направлен второй день форума. Участникам предстояло собрать части конструкций будущей ТЭЦ и соединить их в единую модель. При этом детали распределили рандомно, элементы можно было получить от других команд. Чем более четкие формулировки, тем лучше результат.
«Результат нас порадовал. Объединившись, мы смогли достичь общего результата. Форум позволил в целом посмотреть на вопросы кадрового роста с другой стороны. Когда топ-менеджер делится свои карьерным треком и опытом — это ценно. Нельзя просто сидеть, надо действовать. Думай, предлагай, будь инициативен».
Форум позволяет поговорить на равных с самыми первыми лицами компании, — поделился руководитель программ развития Енисейского филиала СГК Игорь Загородний.
«Лидеры компании рассказали: куда мы движемся, чем они занимаются, а самое главное — где место каждого из нас в этом большом механизме. Если представить СГК, как большой поезд, за эти два дня можно было понять: кто хочет быть машинистом, кто пассажиром. И по пути ли каждому из нас с этой компанией.
В жизни мы нечасто встречаем людей, способных изменить то, как мы смотрим на мир и что для нас важнее всего. Если повезет, им станет ваш наставник — опытный профессионал, источник знаний и ответов в различных сферах. Он вдохновляет, помогает развиваться в личной и профессиональной жизни, расти в карьере, строить прочные отношения с окружающими.
Делимся правилами успешной карьеры директора по персоналу СГК Кирилл Крутиков. Пользуйтесь и становитесь наставником для других:
Два дня форума в нашем коротком видео.
