Пришел — посмотрел — подумал — начал действовать. Такова простыми словами главная цель обучающего проекта «Развитие навыков безопасного поведения и управления рисками», который в текущем году реализуется на Рефтинской ГРЭС. Он учит людей оценивать состояние рабочего места и видеть возможные риски.
Подводят итоги работы команд риск-менеджеров еженедельно. И хотя нередко команды соревнуются друг с другом, в то же время всегда стараются помочь друг другу. Ведь цель работы — общая: найти и устранить риски.
«Усилия коллег — не напрасны. Участники проекта видят, что на устранение выявленных рисков, замечаний, опасностей выделяется финансирование. Люди видят положительные результаты своей работы».
В планах у Рефтинской ГРЭС — вовлечь в проект 100% персонала станции. 50 сотрудников — это только начало. Это те пионеры, которые научившись замечать риски сами, будут обращать внимание на них своих коллег, формируя таким образом безопасное поведение. В итоге можно будет уменьшить количество несчастных случаев не только на производстве, но и в быту.
«Я работаю на Рефтинской ГРЭС с 1988 года. И, на мой взгляд, этот проект уникальный, поскольку главная его цель не покарать, а подсказать. Станции уже 52 года, за это время ступени на металлических лестницах отшлифованы до блеска, соответственно, высока степень риска поскользнуться, и вот именно на такие детали обращаем внимание мы — риск-менеджеры и риск-мастера».
Какие риски устранять в первую очередь, а какие могут подождать, решают на комитете по производственной безопасности. В его состав входят руководство Рефтинской ГРЭС, главный инженер АО «СибЭР» и участники проектных групп.
Инструменты визуализации используют не для галочки, а для выявления опасностей и рисков на рабочих местах. Они позволяют информировать сотрудников и акцентируют внимание на опасных зонах. Уже реализовано 372 мероприятия по минимизации рисков.
За 5 месяцев реализации проекта на производственных площадках станции:
270 человек участвовали в информационных сессиях;
8 риск-менеджеров и 42 риск-мастера прошли обучение;
«Проект появился благодаря директору по производственной безопасности Максиму Шалаеву. Временными рамками проект не ограничен. Максимального результата ожидаем тогда, когда навык замечать риск, опасность будет не только на рабочем месте, но и в бытовых ситуациях. Перенесение культуры безопасности с производства в повседневную жизнь, позволит нам понять, что проект работает правильно, и мы на верном пути».
