Этот почетное звание стало результатом безупречного труда и преданности делу: Павел Альбертович не только обеспечивает надежную работу крупнейшей в стране электрической станции, но и активно участвует в развитии новых технологий в области энергетики.
Павел Альбертович Бебенин свой трудовой путь начал в далеком 1989 году. Выпускник Уральского политехнического института (ныне Уральский Федеральный университет) начинал с должности машиниста-обходчика, далее — машинист энергоблока, начальник смены, начальник котлотурбинного цеха, главный инженер Рефтинской ГРЭС. Наличие глубоких технических знаний, умение быстро реагировать на изменения и принимать верные решения в условиях ограниченного времени позволили ему занять столь высокую и столь ответственную техническую должность.
Скачать
При непосредственном участии Павла Бебенина в 90-е годы начались работы по внедрению автоматизированной системы управления технологическим процессом на 10 энергоблоке. Тогда Рефтинская ГРЭС стала первой в России угольной станцией, на которой это сделали.
«Довольно быстро удалось освоить новую систему управления, несмотря на то, что в то время и компьютер-то был не у каждого. А здесь — такой прорыв: управлять загрузкой энергоблока не поворотом ключа, а легким щелчком мышки. Такая автоматизация позволила нам в короткие сроки поднять квалификацию оперативного персонала на новый уровень».
Павел Альбертович является активным сторонником применения современных и инновационных подходов в работе. Автоматические системы технического контроля оборудования, которые внедрены при его участии на Рефтинской ГРЭС, позволяют выявить потенциальные проблемы ещё до их возникновения. Применение программных комплексов ускоряет время сбора информации для расчетов технико-экономических показателей. Что в свою очередь способствует быстрому и точному определению дефекта, своевременному его устранению, а также повышению надежности и экономичности работы основного и вспомогательного оборудования.
Кроме технического аспекта работа главного инженера включает в себя обучение и управление персоналом. Здесь важны лидерские качества, способность мотивировать команду и поддерживать высокий уровень дисциплины. Каждый сотрудник должен чётко понимать свои обязанности и ответственность перед коллегами и обществом в целом. Ведь перебои в работе электростанции могут привести к серьёзным последствиям для экономики региона и благополучия населения.
Более 10 лет Павел Бебенин трудится главным инженером Рефтинской ГРЭС: более 2 тысяч сотрудников, более 17 тысяч единиц различного оборудования, сотни процессов. Он координирует деятельность всех подразделений станции, распределяет задачи среди персонала и контролирует выполнение планов. Электрическая станция — сложный механизм, где каждая деталь должна функционировать идеально. Роль главного инженера электростанции сравнима с работой дирижера симфонического оркестра. Он должен владеть всеми тонкостями своего дела, уметь читать сложную партитуру технологических процессов и направлять усилия коллектива на достижение общей цели — стабильного и качественного энергоснабжения потребителей. Именно благодаря таким профессионалам наша жизнь остаётся комфортной и безопасной.«Главное в работе энергетика — действовать на упреждение. Невозможно молниеносно принимать решение и совершать действие, если ты не знаешь в мельчайших подробностях состояние и принципы работы оборудования. Учиться и учить нужно постоянно, только так можно стать профессионалом, в любом деле».
«Электрическая станция, тем более такая мощная, как Рефтинская ГРЭС, — это огромный живой организм, состоящий из множества деталей, каждая деталь и каждый человек важен и нужен на своем месте. Если хотя бы одна деталь повреждается, баланс нарушается. Поэтому я считаю, что награда эта принадлежит не только мне, а всему коллективу станции, без людей, без коллектива профессионалов, без тех, кто построил, кто учил, кто вручил этот огромный механизм в мои руки, — ничего бы не произошло».
