Ваш регион
— Сергей Валентинович, с ранней весны и до поздней осени весь краевой центр

Сергей Иванов: «В СГК работают не инопланетяне, а наши с вами соседи»

Большая стройка СГК — это не только рекордные объемы, но и серьезная ответственность. Особенно когда происходит замена трубопроводов, связанных со всей городской инфраструктурой. О достижениях и сложностях ремонтного периода 2021 года мы поговорили с Сергеем Ивановым, директором теплосетевого подразделения СГК в Красноярске.

— Сергей Валентинович, с ранней весны и до поздней осени весь краевой центр был перерыт траншеями. Ваши работы жители узнавали по ярким баннерам с логотипами Большой стройки СГК. Что выполнено в итоге? 

Впервые за 11 с половиной лет моего руководства теплосетевым хозяйством краевого центра нам за один сезон удалось построить и отремонтировать порядка 60 километров сетей. Это вдвое больше, чем в прошлом году, хотя он тоже был продуктивным.

Безусловно, такие величины — это хорошо. Они означают, что будет меньше отключений тепла и горячей воды в домах, организациях. И меньше бессонных ночей у наших сотрудников. В 30- и 40-градусные морозы они смогут заниматься текущими делами, а не устранением аварий.

Но замена труб подразумевает перекрытие дорог, проблемы с автобусным, автомобильным и пешеходным движением. На некоторых участках неизбежно образуются пробки, заторы. Натоптанные годами дорожки перекапывают, огораживают забором. Жителям приходится их обходить, менять свой привычный уклад.

На время работ дорожное движение возле стадиона «Локомотив» было ограничено
На время работ дорожное движение возле стадиона «Локомотив» было ограничено
Скачать

— Вам обрывают телефоны, жалуются?

— Да, случается. Некоторые, не разобравшись, оголтело кричат. Но большинство людей, слава богу, относится к временным неудобствам спокойно. Понимают, что это необходимость. Что в СГК работают не инопланетяне, а такие же красноярцы, соседи, а может, друзья и родственники. Как бы то ни было, мы всех слышим. Где-то, конечно, и у нас бывают недоработки: то пешеходную дорожку не продумали, то с вывозом мусора замешкались — человеческий фактор, от него никуда не деться. Справедливые замечания принимаем к сведению и оперативно корректируем свою работу.

— Какие еще трудности возникают при увеличении объемов?

— Дефицит подрядчиков, которые могут качественно выполнить поставленную задачу за 20, а не за 90 дней. К сожалению, все меньше становится тех, кто хочет ремонтировать, строить, а не что-то рекламировать и продавать.

— Говорят, исполнителей работ вы на конкурсе по закупкам чуть ли не через лупу рассматриваете?

— У нас опасные объекты — с высокой температурой и давлением. Поэтому к сварщикам, монтажникам и другим специалистам мы предъявляем высокие требования. Нужна определенная квалификация, опыт работы именно в условиях Сибири. Организация должна быть с хорошей репутацией, с уставным фондом, гарантирующим, что она никуда не денется. Чтобы, если через полгода после восстановления на месте ремонта благоустройства случится провал грунта, нам было кого отправить исправлять брак.

— Большая стройка потребовала от вас новых подходов, компетенций?   

— Производственные принципы остаются прежними. Законы физики, свойства железа такие же, как несколько десятилетий назад. У нас в отрасли превыше всего ценится стабильность, готовность работать в трудных условиях. Когда на улице холодно, а в тепловой камере жарко. Нужны такие качества, как выносливость, внимательность, честность. Если ты обманул коллегу, чего-то недоговорил, не заметил, не проверил, недалеко до аварии или несчастного случая.

Но в глобальном смысле энергетическая отрасль, конечно, не стоит на месте, развивается. Как руководитель подразделения крупной компании я отслеживаю инновации в России и в мире — чтобы оперативно их начать применять. Самообразованием приходится заниматься ежедневно. Сейчас я прохожу курсы переподготовки руководящего состава. Нас учат с учетом современных реалий управлять персоналом, своим временем и ресурсами.

Новые трубы — строго по технологии, для долгой надежной службы
Новые трубы — строго по технологии, для долгой надежной службы
Скачать

Если сравнивать экономические законы, действовавшие 15 лет назад, и сегодня, то сейчас они совершенно другие. Раньше теплосети считались чем-то вроде социального направления и их зачастую недофинансировали. Чем лучше предприятие работало, тем больше ему снижали тариф на передачу тепла. Немудрено, что трубы и оборудование постепенно приходили в упадок. В настоящее время законы поменялись. 

В Красноярске мы ведем свою деятельность в так называемой ценовой зоне, что позволяет привлечь миллиарды рублей инвестиций. И наконец-то развернуть большое обновление теплосетевого хозяйства, привести его в надлежащий вид, в полное соответствие с правилами технической эксплуатации. Это требует изучения новой документации, новых правовых актов и юридических аспектов теплоснабжения. Тем более что речь идет о городе с населением свыше миллиона человек.

— Каковы были особенности минувшего ремонтного сезона?

— Пришлось в большей степени, чем когда-либо, консолидировать работу нашего подразделения и городской администрации. Мы вместе искали выходы из разных ситуаций, зачастую тупиковых. Принимали неординарные решения — чтобы в Красноярске не остановилась жизнь, но при этом замена теплосетей шла по намеченному графику. Мэр Красноярска Сергей Васильевич Ерёмин контролировал все лично, большое ему за это спасибо.
Выездное совещание с главой города Красноярска Сергеем Ерёминым
Выездное совещание с главой города Красноярска Сергеем Ерёминым
Скачать

— Если бы не подоспели инвестиции СГК, какие трубопроводы точно не выдержали бы нагрузки предстоящей зимой?

— Самые уязвимые участки, где в последние годы часто случались порывы, вошли в ремонтную программу этого года — это улицы Матросова, Горького, Сурикова. Сети там были очень ветхие. За много лет они уже выработали свой ресурс, и мы вовремя их заменили.

Ремонт теплосети на улице Сурикова. На переднем плане — извлеченные из-под земли старые трубы, прослужившие 23 года
Ремонт теплосети на улице Сурикова. На переднем плане — извлеченные из-под земли старые трубы, прослужившие 23 года
Скачать

— Как вы определяете, что в вашем огромном хозяйстве требует первоочередного внимания, а что может подождать?

— Мы работаем по так называемой системе «светофор», где учитывается целый комплекс факторов. Число аварий, степень изношенности металла, результаты гидравлических испытаний, которые проводятся два раза в год. Также принимаются во внимание глубина залегания труб и место, где они находятся: оживленная ли это магистраль или более-менее спокойная улица. Анализируем все факторы и делим теплосети на три цвета, как у светофора: зеленый — все в порядке, еще послужат; желтый — участки требуют особого внимания, нужно быть готовыми оперативно провести текущий ремонт, если он потребуется; красный — трубы требуют срочной замены в ближайшее время.

— Какие участки в этом году были самыми масштабными и сложными? 

— Масштабные не всегда означает сложные. Иногда строительство трубопровода сравнительно небольшой протяженности требует значительных трудозатрат. Как было, например, в этом году на улице Матросова. Там очень высокая плотность коммуникаций: проходят кабельные линии, канализация. Рядом железная дорога. Плюс время на выполнение работ нам сильно ограничили из-за ужесточившихся правил организации дорожного движения. Бригады работали в условиях цейтнота. На улице Ленинградской тоже были свои сложности — завершали работу уже в начале отопительного сезона.

Реконструкция теплосети на улице Матросова — один из самых сложных участков 2021 года
Реконструкция теплосети на улице Матросова — один из самых сложных участков 2021 года
Скачать

— Вам с вашим колоссальным опытом, наверное, цейтноты и форс-мажоры не страшны. Скажите, с чего вы начинали вашу карьеру, какой у вас стаж в должности директора красноярского телосетевого подразделения?

— Энергетиком я себя считаю с 1988 года, с момента, когда поступил в Красноярский политехнический институт. А в 1991 году впервые взял в руки молоток.

— Почему молоток? Вы же учились на инженера.

— Летом после третьего курса я работал на Берёзовской ГРЭС слесарем по ремонту турбинного оборудования. Окончив институт, устроился на эту станцию обходчиком турбин. Дальше меня перевели в производственно-технический отдел, затем я возглавил на ГРЭС теплосетевое подразделение, которому подчинялись отдел сбыта, очистные и канализационные сооружения города Шарыпово. Директором теплотранспортного подразделения в Красноярске я стал в 2010 году. Никогда не жалел, что начал путь с низов. Это закалило, обогатило знаниями и умениями.   

— Раньше у вас, помимо теплосетей, были только насосные станции. В последние годы вы приросли еще и котельными, которые будут закрываться по экологической программе, но до тех пор эксплуатируются вашим подразделением. Добавилось в связи с этим забот?   

— Разумеется. Теперь на нашей совести еще и завоз угля, вывоз золы, обеспечение техники безопасности. Кроме того, вместе с котельными к нам перешли их тепловые сети, которые из-за длительного недофинансирования более ветхие, чем в среднем по городу. На предприятиях, которые мы к себе присоединили, не все готовы принимать наши правила игры, трудиться в жестких, почти военных условиях. Кто-то уходит, но большинство перестраивается и остается в нашей команде. У нас в коллективе более 1 100 человек. Все дружные и грамотные: менеджеры, слесари, сварщики, водители. В преддверии Дня энергетика и Нового года хочу передать коллегам пламенный привет и пожелать всего наилучшего.

— Сегодня на повестке осталось то, что нужно обязательно завершить до боя курантов?

— Основные задачи выполнены. Мы построили и реконструировали всё, что было намечено, выполнили свою часть работ по замещению 20 котельных. Справились с задачами, несмотря на пандемию, рост цен на материалы, по некоторым позициям — в два раза. Ряд сотрудников прошел дополнительное обучение. Мы приобрели новые автомобили для диспетчерской службы и аварийных бригад, экскаватор. За это и подниму бокал.

— Какими успехами близких вы особо гордитесь?

— В этом году моя дочь окончила университет и начала работать юристом.  

— Находится у вас время на простые человеческие радости? На спорт, увлечения.

— По воскресеньям играю в футбол. Являюсь активным регбийным болельщиком, стараюсь посещать все матчи нашего клуба «Енисей СТМ». Когда не получается посмотреть игру лично — смотрю новости, интересуюсь здоровьем игроков, чтобы понимать, чем можно объяснить победу либо поражение. Очень рад, что «Енисей СТМ» взял в этом году очередной Кубок, подтвердив звание лучшего в России клуба. Молодцы!

Сергей Иванов с коллегами и сам принимает участие в товарищеских матчах
Сергей Иванов с коллегами и сам принимает участие в товарищеских матчах
Скачать

— У вас есть приусадебный участок. Богатый вырос в этом году урожай? Используете ли вы в растениеводстве инновационные технологии?    

— Всё, что посадили в теплице, удалось на славу: помидоры, огурцы и перец, лук. Никаких ноу-хау на огороде не внедряю. Считаю, что нужно сначала проанализировать, зачем они нужны, сколько стоят, действительно ли модное будет эффективным и экономически целесообразным. Россия не так богато живет, чтобы применять новшества ради новшеств. 

Зимой на даче помидоры не растут, зато заснеженные сосны чудо как хороши
Зимой на даче помидоры не растут, зато заснеженные сосны чудо как хороши
Скачать

— Как на вашем предприятии обстоит с молодой сменой? Кто-нибудь из толковых выпускников вуза попросился к вам на работу?   

— Хорошая молодежь есть. Творческие ребята, у которых горят глаза. Мы как раз собираемся поощрить Дмитрия Семенова, старшего мастера района тепловых сетей №3, который курировал от нас проект «КРАСЬ» —  четыре центральных тепловых пункта стали украшением города, после того как художники расписали их яркими красками.

Но, вообще, как постоянный член государственной экзаменационной комиссии в Сибирском федеральном университете, вынужден отметить, что некоторые выпускники, получая диплом с пятерками и четверками, реально не дотягивают до уровня, который нужен для надежного теплоснабжения городов. На собеседовании мы им вынуждены отказать — несмотря на дефицит кадров.

 — Есть у вас мечта, не связанная с производством? Выучить язык, съездить в круиз на Крайний Север — на Плато Путорана?

 — Главное мое желание — чтобы родные были здоровы. Всё остальное можно преодолеть, заработать, придумать.