В ходе обучения специалисты Рефтинской ГРЭС, Приморской ГРЭС и исполнительного аппарата АО «Кузбассэнерго» осваивали лучшие практики идентификации и оценки рисков. Основное внимание было уделено применению метода описания пути развития опасного события от причин до последствий, включая предупреждающие и реагирующие барьеры.
Площадкой для анализа рисков и мер контроля на Рефтинской ГРЭС был определен железнодорожный цех и проводимые в нем маневровые работы. Там участники тренинга провели практическую отработку полученных знаний.
Команда участников разделилась на две группы, каждая из которых разбирала одно теоретически возможное происшествие — наезд состава на человека. Далее они разрабатывали и предлагали барьеры с использованием метода «диаграмма галстук-бабочка».
Такой подход позволил специалистам опробовать на практике методы управления рисками.
После окончания тренинга участники отметили важность командного взаимодействия.
«Когда внедряется командный подход к анализу и управлению рисками, удается охватить сразу несколько направлений. Люди обмениваются опытом выявления рисков и предлагают мероприятия по управлению рисками, погружаются в специфику работы других цехов, тренируют навык выявления рисков вместе с непосредственными исполнителями работ».
Одной из целей внедрения проектов риск-управления на предприятиях является выстраивание коммуникаций. Таким образом, чтобы каждый сотрудник, который зафиксировал риск, мог оперативно и без искажений передать эту информацию руководителю. Сотрудник при этом уверен в том, что его сообщение верно интерпретировали, руководитель не тратит время и ресурсы на уточнение полученной информации, а принимает меры по минимизации риска.
«Использование данной методики уже приносит первые плоды. На протяжении 2024 года на всех станциях компании СГК был сделан фокус на операциях с вагоноопрокидывателем. Итогом этой работы стало и усовершенствование функций действующих барьеров, и появление новых. Также при обсуждении рисков и защите бюджета на комитетах по производственной безопасности данный метод позволит оперативно погрузить участников в анализ мероприятий по группе рисков».
Тренинг стал значимым событием в профессиональной жизни участников и положительным шагом к усовершенствованию процессов безопасной эксплуатации оборудования на ГРЭС. Эффективное управление рисками — это не только про знание теории, но и про способность анализировать окружающую среду и умение применять знания в реальных ситуациях. Каждый день мы делаем небольшой, но важный шаг к повышению безопасности на наших станциях.
