Мероприятие прошло в Красноярске, в нем приняли участие представители всех регионов ответственности Сибирской генерирующей компании. Проект «Развитие навыков безопасного поведения и управления рисками» (больше известный в коллективах как «Охота на риски»), который обсуждали на встрече, предполагает личную заинтересованность каждого в создании безопасных условий на производстве. Это не свод правил и запретов, а целая философия, подразумевающая осознанное отношение людей к безопасности — своей и тех, кто рядом.
По замыслу проекта, производственники, находясь в цехах и на территории предприятий, учатся видеть и оценивать опасные условия, из-за которых могут случиться травмы. Заметив потенциально опасную ситуацию, они сообща оценивают тяжесть возможных последствий и добиваются ее скорейшего устранения либо минимизации исходящей от нее угрозы. В некоторых случаях требуются инженерно-технические решения, но иногда меры по снижению рисков буквально лежат на поверхности.
За два года в рамках проекта «Охотники за рисками» прошли обучение более 2500 сотрудников СГК, 216 человек получили статус экспертов по управлению рисками безопасности. На производственных площадках проведено более 1600 риск-сессий.
«Это серьезные результаты, их удалось достичь благодаря тому, что проект поддержали на всех уровнях — в него вовлечены директора производственных единиц, руководители и специалисты, отделы по работе с персоналом помогают администрировать процесс обучения. Выделен бюджет на реализацию конкретных мероприятий. Например, на станциях смонтированы новые, более надежные лестницы, на некоторых участках проведено дополнительное освещение, еще много чего удалось сделать. Кроме того, люди увидели, что к ним прислушиваются. У слесарей, машинистов-обходчиков, аппаратчиков по химводоочистке появилась возможность вносить свои предложения по улучшению условий труда, обращаться, если нужно, напрямую к директору электростанции или тепловых сетей. Многие увидели в этом ценность и внутреннюю мотивацию».
Помимо цифр, которые красноречиво убеждают в том, что проект набирает обороты, важно то, что энергетикам удалось преодолеть скепсис, имевший место в начале.
«Пока я сам не стал «охотиться» за рисками, мне это, если честно, казалось чем-то невообразимым и непонятным. Но на самом деле такая методика заставляет по-другому взглянуть на привычные повседневные вещи».
Сегодня команда проекта «Развитие навыков безопасного поведения и управления рисками» есть на каждом предприятии СГК. В нее входят кураторы, риск-менеджеры (организаторы обходов) и риск-мастера (участники обходов из числа специалистов, знающих сопряженные с опасностями рабочие процессы изнутри).
Во время сессии в зале царила доброжелательная дружеская атмосфера. И хотя по некоторым поводам возникали дискуссии, они велись в конструктивном русле, с целью найти компромисс. Участники стратегической сессии сошлись во мнении, что проект перешел на новый, более сложный виток. Он уже не может быть обособленным, его необходимо гармонично встроить в производственную систему, в рамках которой планируются ремонты, обеспечиваются контакты с подрядными организациями. Тем более что руководители станций поддерживают деятельность «охотников».
«Приятно, что к проекту присоединились интересные и, что немаловажно, разнообразные люди. Разнообразие дает любому делу устойчивость, продолжительность, защищает от выгорания, гарантирует более глубокие и качественные результаты. Запущенный нами процесс уже не остановить, потому что каждый привносит в него свою энергию, опыт, знания и убеждения».
В мероприятии приняли участие руководители красноярских станций, тепловых сетей, ремонтных подразделений и руководители отделов по работе с персоналом. Участники сессии озвучили накопившиеся вопросы, предложения и получили обратную связь от руководства. В ходе прямого диалога удалось договориться о дальнейшем развитии проекта. Обсуждались серьезные вопросы: вовлеченность, мотивация, развитие компетенций, поиск дополнительных ресурсов и оптимальных способов выполнения мероприятий по управлению рисками.
