«Импульс» для людей, идей и будущего компании

Название форума в этом году приобрело особое значение. «Импульс» — это не только молодежный форум, но и новый корпоративный портал и мобильное приложение СГК, запуск которых состоится уже в ближайшее время.

Если цифровой «Импульс» призван объединить сотрудников компании в едином информационном пространстве, то форум стал его живым воплощением — местом, где рождаются новые связи, идеи и инициативы. Одной из ключевых задач форума стало формирование сообщества амбассадоров СГК — активных сотрудников, готовых развивать корпоративную культуру и создавать новые проекты.

С чего начинается энергия команды

Первый день форума был посвящен командообразующему упражнению «Энергия команды: построим свою станцию». Задание оказалось одновременно творческим и профессиональным: командам предложили создать собственную электростанцию будущего, придумать ей название, определить уникальные технологии, распределить роли и представить проект коллегам.

Участники проектировали станции, работающие на пластиковых бутылках и хорошем настроении, придумывали системы передачи тепла по Wi-Fi, сверхэффективные модули регенерации оборудования, назначали коллег директорами счастья и главными специалистами по волшебству. На ватманах появлялись фантастические энергосистемы, драконы, бабочки, станции будущего и целые города.

Перед началом работы участникам предложили назвать слова, с которыми у них ассоциируется работа в отрасли. В результате на доске появились десятки понятий: «тепло», «надежность», «ответственность», «стабильность», «развитие», «команда», «гордость», «династия», «вдохновение», «творчество». Фактически именно эти слова стали коллективным портретом СГК глазами молодежи.

Руководитель направления по развитию бренда, внутренним коммуникациям, молодежной политике и профориентации СГК Галина Есина — организатор и модератор форума, отмечает: «Для нас было важно не просто собрать молодых сотрудников в одном месте. Мы хотели создать пространство, где они смогут услышать друг друга и почувствовать себя частью большой команды. Когда участники начинают вместе придумывать, спорить, распределять роли, защищать свои идеи, становится понятно, что они уже работают не как отдельные специалисты из разных городов, а как единая команда».

Увидеть масштаб СГК на юге Кузбасса

Второй день форума начался с экскурсий на Томь-Усинскую ГРЭС и Новокузнецкую ГТЭС. Для многих участников это была первая возможность побывать на энергетических объектах за пределами собственного региона и увидеть работу коллег вживую.

Молодые специалисты познакомились с особенностями газотурбинной и паротурбинной генерации, посетили производственные площадки, пообщались с работниками станций и смогли задать вопросы руководителям и специалистам предприятий.

Начальник котлотурбинного цеха Барабинской ТЭЦ Иван Феденков отметил, что главная ценность подобных экскурсий заключается в возможности посмотреть на привычную работу шире: «Когда ежедневно работаешь на своем предприятии, многие вещи воспринимаются как само собой разумеющиеся. Такие поездки позволяют выйти за рамки привычного и увидеть, насколько разнообразна энергетика внутри одной компании. Мы задавали много вопросов, интересовались техническими решениями, особенностями эксплуатации оборудования и организацией производственных процессов. Экскурсии подтвердили простую истину: любой объект интересен, если уметь задавать правильные вопросы».

Инженер Южно-Сибирской теплосетевой компании Владислав Боровых, приехавший из Абакана, считает, что подобные встречи помогают не только расширять профессиональный кругозор, но и укреплять связи между регионами: «Когда общаешься с коллегами из других городов, понимаешь, что многие задачи и вызовы у нас общие. При этом у каждого подразделения есть свой опыт и свои подходы к решению рабочих вопросов. Возможность увидеть это своими глазами и обсудить напрямую с коллегами очень полезна. Такие контакты потом остаются надолго и помогают уже в повседневной работе».

Без формальностей: разговор о будущем

Одним из центральных событий форума стала открытая встреча участников с руководителями Кузбасского контура компании. 

С молодежью беседовали генеральный директор Кузбассэнерго Виктор Лариошкин, директор Новокузнецкой ГТЭС Сергей Замышляев и заместитель главного инженера Кузбассэнерго по эксплуатации Андрей Катуганов.

Разговор продолжался более часа и затронул широкий круг тем: от развития энергетики и производственных технологий до карьерного роста, лидерства и личной ответственности.

Виктор Лариошкин подчеркнул, что именно сегодняшние молодые специалисты будут определять будущее компании: «Энергетика всегда работает на длинную перспективу. Мы строим станции, модернизируем оборудование, реализуем проекты, которые будут служить людям десятилетиями. Точно так же мы должны относиться и к развитию сотрудников. Сегодня в этом зале находятся люди, которые через несколько лет будут принимать управленческие решения, руководить подразделениями и формировать будущее СГК. Поэтому нам важно слышать молодежь, понимать ее ожидания и создавать возможности для профессионального роста».

По его словам, участие в молодежном движении помогает сотрудникам увидеть компанию целиком: «Очень важно не замыкаться в рамках своей должности или своего предприятия. Такие форумы позволяют посмотреть на СГК как на единую систему, обменяться опытом и расширить кругозор. Для любого специалиста, а тем более для будущего руководителя, это бесценный опыт».

Сергей Замышляев сделал акцент на инициативности и уважении к коллегам: «Нужно самому задавать вопросы, искать возможности для развития и не бояться брать на себя ответственность. Компания заинтересована в людях, которые готовы двигаться вперед и предлагать новые решения. И, конечно, очень важно уважать свой коллектив, людей, с которыми вы работаете, проявлять к ним искреннюю заботу и относиться к работе с душой». 

Андрей Катуганов отметил, что эффективность начинается с отношения человека к своей работе: «Любое развитие начинается с неравнодушия. Если человеку действительно важен результат, он всегда будет искать способы сделать свою работу лучше. Именно из таких людей вырастают сильные специалисты и руководители».

Учиться работать вместе

После встречи с руководителями участников ждали мастер-классы от внутренних тренеров СГК. Практические упражнения были посвящены развитию навыков коммуникации, принятию решений и работе в коллективе. Во время бизнес-симуляций участники решали нестандартные задачи, учились договариваться, распределять роли и достигать общего результата.

При этом многие отмечали, что именно эта часть программы форума позволила по-новому взглянуть на собственные сильные стороны и понять, насколько важна роль каждого человека в команде.

Никита Москалёв

ведущий инженер отдела планирования технологических параметров для ОРЭМ Кузбасского филиала СГК

«На мастер-классе «Эффективная команда: роли, доверие и результат» сути, мы разбирали, из каких «шестеренок» состоит сильная команда и как настроить совместную работу, чтобы она была результативной. В качестве практики мы решали игровой кейс — распределяли приоритеты спасательных средств для космонавтов. Отличный способ наглядно увидеть, как мыслят коллеги: где-то подстроиться под их логику, где-то, наоборот, подсказать, если чувствуешь компетенцию, и учиться слушать друг друга. Показательно, что итоговый командный результат у всех оказался выше индивидуальных — мы вместе справились лучше, чем поодиночке. Считаю, такой опыт здорово ускорит наши рабочие процессы».

Эльвира Жданова, инженер производственно-технического отдела Красноярской ТЭЦ-1, отметила: «Я взяла для себя большое количество полезной информации и уезжаю с солидным багажом знаний. Каждый блок был содержательным, и чувствуется, что организаторы подошли к образовательной программе с душой». 

По словам участников, особенно ценным оказался обмен опытом между сотрудниками разных профессий и подразделений, который редко возможен в повседневной работе.

Игорь Загородний

начальник управления электротранспорта Енисейского филиала СГК, ведущий мастер-класса «Алхимия убеждений: аргумент, точка, победа»

«Здесь, на форуме, я увидел аудиторию, ради которой стоит работать: активная молодёжь, потенциальный кадровый резерв, будущие начальники. Им предстоит выстраивать диалог с подчинёнными, со смежными отделами, с партнёрскими компаниями — в зависимости от того, какую должность они займут завтра. Навыки аргументации, умения слышать и убеждать пригодятся им не только для того, чтобы компания развивалась эффективно. Не менее важно, чтобы и сами ребята росли профессионально и личностно. И я рад, что смог внести свой вклад в их подготовку».

СГК будущего глазами молодежи

Заключительный день форума был посвящен мозговому штурму на тему развития и поддержки молодых работников компании. Участники обсуждали, какой они видят СГК в будущем, какие инициативы необходимо развивать и что помогает молодым специалистам чувствовать себя частью большой команды.

Молодые сотрудники говорили о наставничестве, преемственности поколений, развитии внутренних сообществ, поддержке инициатив, обмене опытом между регионами и важности живого общения. Для организаторов форума это стало важным сигналом.

«Когда мы анализировали результаты командной работы, стало очевидно, что молодые сотрудники связывают свое будущее в СГК не только с профессией. Для них важны люди, атмосфера, возможность развиваться, реализовывать собственные идеи и быть услышанными. Именно поэтому молодежная политика сегодня становится важным инструментом развития корпоративной культуры компании», — отмечает Галина Есина. 

От участников к амбассадорам

Отдельное внимание на форуме уделили развитию сообщества амбассадоров СГК. Участникам предложили ответить на вопрос, готовы ли они стать амбассадорами компании. Большинство ответили утвердительно или выразили готовность присоединиться к движению после дополнительной подготовки.

При этом результаты опросов показали, что сотрудники связывают участие в корпоративной жизни не только с организацией мероприятий. Среди наиболее популярных ответов звучали развитие, обмен опытом, новые знакомства, реализация инициатив, поддержка коллег и участие в развитии компании.

Символично, что главным словом форума по итогам опросов стало слово «знакомства».

Импульс, который остается

Подводя итоги форума, Галина Есина отметила: «Самое ценное, что происходит на таких встречах, невозможно измерить цифрами. Молодежь возвращается домой, но продолжает поддерживать связь, советоваться друг с другом, помогать коллегам. Именно так постепенно формируется настоящее сообщество людей, которым небезразлично будущее компании. Мне кажется символичным, что форум называется "Импульс". Импульс невозможно удержать в одной точке. Он всегда передается дальше. И если после форума участники возвращаются на свои предприятия с новыми идеями, мотивацией и желанием что-то менять к лучшему, значит, мы достигли своей цели».

Форум завершился, но работа сообщества продолжается. Впереди у участников новые проекты, совместные инициативы и развитие движения амбассадоров. А значит, импульс, который был дан в Новокузнецке, продолжит действовать и дальше во всех регионах присутствия компании.