«Ситуация в регионах различается: где-то она остается напряженной и режим самоизоляции продлен, где-то, например в Хакасии и Кемерове, эпидемическая обстановка стабилизировалась, люди стали возвращаться на свои рабочие места», — рассказал Кирилл Крутиков.
Он также добавил, что топ-менеджмент СГК не ставит перед собой задачу максимально быстро вернуть всех сотрудников в офис. «Такие решения будут приниматься после распоряжения региональных властей об отмене режима самоизоляции, когда количество инфицированных действительно начнет сокращаться», — отметил Кирилл Крутиков. Сейчас в компании на удаленной работе находится чуть более 3000 человек.
СГК продолжает принимать активные меры для защиты своих сотрудников от вируса, для этого в компании разработан специальный план по противодействию распространению коронавирусной инфекции. К настоящему моменту приобретено 500 тысяч масок, еще столько же планируется закупить до конца года. В целом прогнозируемый объем затрат на средства защиты по итогам года составляет 100 миллионов рублей.
Скачать
По данным на утро 19 мая, на предприятиях СГК было выявлено 16 случаев заражения COVID-19. На сегодняшний день половина инфицированных полностью излечились, что подтверждено тестами, остальные идут на поправку.
По городам заболевшие распределились следующим образом:
|
|
Случаи подтвержденного коронавируса |
Случаи выздоровлений от коронавируса |
|
г. Абакан |
2 |
0 |
|
г. Барнаул |
1 |
0 |
|
г.Красноярск |
2 |
2 |
|
г. Кызыл |
1 |
0 |
|
г. Москва |
3 |
2 |
|
г. Мыски |
1 |
1 |
|
г.Новосибирск |
5 |
2 |
|
г. Рубцовск |
1 |
1 |
В течение дня было выявлено еще 3 зараженных сотрудника, по одному в Бийске, Минусинске и Новосибирске.
Сибирская генерирующая компания заключила договор с подрядными организациями на проведение тестирования своих сотрудников. На сегодняшний день проведено более 7500 тестов, в ряде случаев — повторно. В первую очередь анализы на коронавирус сдает оперативный персонал, те, кто занят в непрерывном рабочем цикле.
В ходе эфира директор по персоналу СГК отметил, что компания изначально не объявляла для своих сотрудников режима нерабочих дней. Оперативный персонал продолжал трудиться на рабочих местах, остальные выполняли обязанности дистанционно. По мнению Кирилла Крутикова, такая организация работы доказала свое право на существование: «Руководители сумели обеспечить эффективность. Например, наш генеральный директор Степан Солженицын перешел практически на 20-часовой рабочий день». Не исключено, что какие-то подразделения могут продолжить работу в дистанционном режиме и по окончании пандемии. Такая возможность сейчас изучается.
Один из самых болезненных вопросов, который задали директору по персоналу СГК, касался возможного сокращения фонда оплаты труда. Кирилл Крутиков сослался на результаты опросов руководителей крупного и среднего бизнеса, согласно которым прогнозируется дальнейший экономический спад. В качестве антикризисных мер представители бизнеса рассматривают сокращение операционных затрат, а также введение неполной рабочей недели и снижение заработной платы некоторым сотрудникам. СГК в первую очередь планирует экономить на внешних услугах, расходах на управление, производственных затратах, обучении сотрудников. Для тех, у кого уменьшился объем работы, возможно сокращение рабочей недели до 4 дней.
«В энергетике убытки связаны с прогнозируемым на 20% сокращением платежей потребителей. В этой связи мы будем вынуждены предпринимать какие-то меры по оптимизации потерь, над пакетом таких мер сейчас работаем»
Кирилл Крутиков подчеркнул, что «сокращение не коснется непосредственно производства и оперативного персонала».
