От одного гигаватта до сериала в ТикТок и обратно: как обновилась Приморская ГРЭС

Подходящий к концу 2021-й год для Приморской ГРЭС, стал знаковым. Впервые за долгие годы станции удалось выйти на пиковую нагрузку, превышающую 1000 МВт. Капитальные ремонты оборудования позволили подготовить предприятие к новым и более серьезным задачам. Впереди — масштабная модернизация всех девяти энергоблоков. Приморская ГРЭС, показавшая себя надежным партнером в энергоснабжении Дальнего Востока, упрочняет этот статус крупными проектами развития.

Программа ремонта Приморской ГРЭС 2021-го года распространила свое действие на более чем четыре десятка единиц различного оборудования. Из глобальных — в этом году произведен капитальный ремонт энергоблока №1 мощностью 110 МВт. К концу года завершатся работы на энергоблоке №6 мощностью 220 МВт. Над каждым объектом трудились более 500 специалистов из числа ремонтного персонала и Приморской ГРЭС, в том числе и прибывших в Лучегорск из многих городов Дальнего Востока и Сибири.

Готовится к введению в эксплуатацию новый разводящий трубопровод гидрозолоудаления протяженностью в 4,4 километра и диаметром в 800 миллиметров. Сооружение позволит продлить срок службы действующего золоотвала еще на 10 лет и снизить влияние на окружающую среду.

А в 2022 году на Приморской ГРЭС должна начаться глобальная модернизация уже в рамках инвестиционной программы. И это однозначно повысит надежность узловой точки энергогенерации Приморья, а также будет способствовать развитию самого Лучегорска. Планируется, что в период модернизации в поселок будет привлечено дополнительно около 700 человек, что ставит перед компанией непростые задачи.

— Андрей Анатольевич, мы сегодня побывали на всех ключевых объектах Приморской ГРЭС. Одно дело — слышать о таком энергетическом гиганте, другое — увидеть его своими глазами. Впечатляет не меньше, чем иные достопримечательности. Можете вкратце рассказать, что это такое Приморская ГРЭС сегодня?

— Приморская ГРЭС является энергетическим хабом. Через нас проходят все основные линии электропередач — 110, 220 и 500 киловольт. А 500 киловольт — это уже настоящие энергетические артерии, которые соединяют между собой энергосистемы не только нашей страны, но и ближнего, и дальнего зарубежья. О ней часто говорили, что это «бриллиант в пыли». Наша задача сейчас — встряхнуть с нее эту пыль и задать новое качество производства энергии. На станции трудятся порядка 1200 человек.

— Почти десятая часть Лучегорска, если брать во внимание работоспособный возраст. Вспоминается еще советская формула, что одно рабочее место на производстве дает 10 рабочих мест в смежных отраслях и сфере услуг.

— Я думаю, что у нас такой показатель будет даже выше. Энергетика, прошу простить за каламбур, энергоемкое производство. Наш основной профиль — выработка электрической энергии. Выработка тепловой энергии — это одна из важнейших социальных задач. Так что Приморская ГРЭС — сложный, высокотехнологичный комплекс, в который включены и трубопроводы высокого давления, и насосные установки огромной мощности, и сами энергетические установки, энергоблоки, котлы, турбины, генераторы, объекты железнодорожной инфраструктуры, вагоноопрокидыватели.

Надо понимать, что советские энергетики просчитали такой конструктив и такую надежность, которая не дает сбоев уже почти полвека. Наша задача — совершенствовать это наследие и внедрять современные технологии. Тем более, что энергетика — это еще и наукоемкая сфера.

«Мы закрывали своими мощностями практически все «чихи» в энергосистеме макрорегиона»

— Я понимаю, о чем вы говорите. Сам принцип генерирующих станций остается неизменным со времен изобретения Джеймсом Уаттом парового двигателя. Меняются технологии, позволяющие осуществить этот принцип наиболее эффективно, экономично и экологично. От истории хочется перейти ко дню сегодняшнему. Точнее, к году. Каким он был для Приморской ГРЭС?

— Год был особенным. Мы серьезно подготовились к прохождению осенне-зимнего периода. Для энергетиков он показателен — это всегда увеличенные нагрузки, это и отопительный сезон. Проверяется, насколько качественно и надежно было отремонтировано оборудование, насколько профессионально подготовлен персонал. Это индикатор работоспособности станции.

В 2021 году рост выработки электрической энергии по сравнению с 2020 годом составит 7%. Количество аварийных остановок сократилось более, чем в два раза. Мы подтвердили свою надежность в качестве энергетического хаба на Дальнем Востоке, закрывая своими мощностями практически все отключения, все так называемые «чихи» в энергосистеме макрорегиона. Любая остановка генерирующих мощностей, особенно в Хабаровском крае, требует увеличения выработки на Приморской ГРЭС. Снизив количество аварийных остановок, увеличив выработку, мы повысили надежность работы станции, надежность передачи потребителям готовой продукции. Показали, на что готовы и на что способны.

Если брать выработку тепловой мощности, то при установленной верхней планке в 237 гигакалорий мы выдавали максимум 98. При том, что зима была довольно холодной. Это говорит о наличии более чем двукратного запаса мощности. Мы можем отапливать два с половиной Лучегорска — была бы потребность.

Основными потребителями тепловой энергии — порядка 70 процентов — являются жители Лучегорска. Остальные 30 процентов — социальные объекты, промышленность, предприниматели.

— Отопительный сезон — это всегда горячая тема в плане внимания и чаяний жителей.

— Мы провели большой объем работ на тепловых сетях. Напомню, что Приморская ГРЭС вошла в структуру СГК в середине прошлого года, в разгар подготовки к отопительному сезону. С чем столкнулись? В Лучегорске износ тепловых сетей — порядка 70%. Были тепловые сети, которые не стояли на балансе, потребовалась их паспортизация. Были и остаются несанкционированные подключения к сетям, с чем ведется активная борьба. В течение осенне-зимнего периода 2020-2021 годов мы формировали объемы ремонтных программ на текущий год. Соответственно, мы в этом году из 56 километров всех тепловых сетей отремонтировали почти 2,2 километра.

В определении приоритетов нам помогает налаженная коммуникация с населением. Любой сигнал в части качества нашего продукта, особенно со знаком минус, это повод для незамедлительной реакции. Ведь мы понимаем, что обратная связь — компетентная. Жители Лучегорска — это люди с глубоким пониманием процесса генерации. Это сотрудники станции и их семьи, это ветераны производства и так далее. Уровень образования и компетенций здесь очень высок. Связь с ними помогает в расставлении акцентов и приоритетов при подготовке к осенне-зимнему периоду.

Мы открыли канал связи, по которому жители в форме Whatsapp-сообщений и СМС оперативно присылают информацию, если где-то обнаружили порыв. У меня в кабинете — карта тепловых сетей Лучегорска. В подготовительный период я ставил на нее специальные метки — где и какая проблема возникла. По итогу она вся была испещрена красным. Настоящая карта боевых действий. Но это позволило определить и отремонтировать самые болезненные участки.

Казалось бы, что такое — замена 2,2 километра теплотрассы? Вроде немного. Но важность этого события в том, что оно происходит впервые. Такую работу здесь в поселке не делали никогда. По завершению осенне-зимнего периода мы провели полноценные гидравлические испытания, которые лет семь не производились в должном объеме. В этом году сделали полноценное испытание всего контура. Сразу получили 6 порывов, из них 2 — серьезных. Устранили их, провели повторные испытания, получили уже один порыв, который тоже исправили.

Весь объем работ мы закончили к сентябрю и первого октября подключили участок. Когда приступали к замене, люди высказывали опасения, что зайдем с работами в зиму. Но СГК — это компания, которая не дает обещаний, которые невозможно выполнить. Отмечу, что все три месяца, пока менялись трубы, мы не отключали потребителей от горячей воды. Казалось, что это невозможно, что придется на три месяца оставить треть поселка без горячей воды, как это обычно происходит. Но мы применили схему, которая позволяла обеспечить бесперебойное водоснабжение. А в начале октября уже включили отопление по всему поселку.

Приморская ГРЭС готовится к модернизации

— Электрическая и тепловая энергия — это не тот продукт, который можно отправить на склад и в нужный момент оттуда взять. Объем и качество требуются в моменте. Здесь главное — не допустить никаких срывов.

— Если с тепловыми сетями активные действия закончились с включением отопления, то с ремонтом мы, конечно, темпы не снижали, а только увеличивали.

Особенность Приморской ГРЭС позволяет распределить ремонты оборудования равномерно по году и избежать перерывов в поставке услуг. Так, уже с 1 апреля мы приступили к капитальному ремонту первого энергоблока. А в августе, еще до завершения на нем работ, перешли к капитальным работам на шестом энергоблоке.

— Логичный вопрос — что даст капитальный ремонт двух энергоблоков Приморской ГРЭС?

— В прошлом году был проведен капитальный ремонт энергоблока №5. Удобный пример для сравнения. Пятый энергоблок имеет паспортную мощность в 210 МВт. Он не достигал таких показателей последние 16 лет. До ремонта его максимум был технологическим минимумом — 120 МВт. Сейчас в пиковые моменты он свои 210 МВт несет спокойно. Без него выход Приморской ГРЭС на пиковый показатель в один гигаватт был бы маловероятен.

Ремонт шестого энергоблока даст такой же эффект. Создается запас прочности, возможность проводить модернизацию без потери качества и ущерба выработке. Ведь помимо ремонтов основного оборудования мы вели подготовку к модернизации станции.

Планируется строительство новых заводов, фабрик, производств. Без увеличения энергетических мощностей это невозможно.

— Получается, по три энергоблока в год. Не слабо.

— Работа очень серьезная, большая. По подсчетам она обойдется в сумму выше 30 млрд рублей. Но основной вызов для нас — это человеческий ресурс. Для примера, в этом году на капитальных ремонтах двух энергоблоков численность работников достигала 520 человек. Больше половины из них — подрядчики, люди, командированные со всех городов Дальнего Востока и Сибири: Владивосток, Артем, Хабаровск, Комсомольск, Благовещенск, Красноярск, Кузбасс, Кемерово и так далее.

Собственного кадрового ресурса, к сожалению, недостаточно. Для масштабных работ по ремонту и модернизации оборудования нужны компетенции. Требования очень высокие. Специалистов мало. А старт модернизации — с 1 апреля 2022 года.

В то же время Приморская ГРЭС проводит плотную работу по взращиванию собственных специалистов. Активно ведется работа с вузами. Мы ввели платную стажировку. Акцент поставлен на то, чтобы привлекать интерес к энергетике со школьной скамьи.

Вместе с лучегорцами: сериал в ТикТок, экскурсии и поддержка спорта

— Учитывая градообразующую роль Приморской ГРЭС для Лучегорска, как вы видите ее социальную задачу — в целях и действиях?

— Давайте определимся, что наша основная задача — надежно работать и приближаться к заветной выработке в 1467 МВт. Главный рывок и вызов у нас впереди. Что имеется в виду? В ближайшие три года — на пике модернизации — число персонала увеличится до двух тысяч человек. То есть до 700 работников плюсом. Всех их надо разместить, обеспечить им какой-то досуг. Ведь они не 24 часа в сутки будут работать. Надо и чем-то после смены заняться. В этом плане, к сожалению, выбор в Лучегорске пока не велик.

— Да, задача, действительно, не простая.

— Если говорить про детей, то здесь для них создана хорошая инфраструктура досуга и личностного развития. Поселок, хоть и небольшой, но есть и музыкальная школа, и художественная школа, и интересные творческие коллективы. Что касается взрослых жителей, а особенно возрастных, есть серьезные вопросы, которые надо решать. Мы плотно сотрудничаем и с администрацией района, и с администрацией поселения. Тем более, что глава Лучегорска — сам бывший энергетик, и он глубоко понимает процессы и нюансы отрасли. В следующем году планируется строительство рабочего городка на 700 человек. Уже выбрана площадка для размещения.

Ставка делается на молодежь, на самую активную часть населения. Развиваем практику школьных экскурсий на станцию. Вроде бы, небольшая история, но она серьезно меняет настроение у жителей. Они вместе с детьми видят, что Приморская ГРЭС не застыла во времени, а энергично движется вперед.

У нас идет отличный совместный проект с детской творческой студией «ШИП». Есть в Лучегорске такая активная группа школьников во главе с неравнодушными педагогами. Они сделали ролик о Приморской ГРЭС в формате соцсети Тик-Ток. Очень динамичный, красочный, интересный. Он занял первое место в конкурсе «Страна открытий». Теперь готовим целый сериал, который будет глазами и словами детей показывать и рассказывать о технологии производства электроэнергии.

В этом году мы начали поддержку наших спортсменов. Сотрудник Приморской ГРЭС стал тренером и наставником юных хоккеистов. Иногда требуются какие-то базовые, элементарные вещи и организаторский толчок, чтобы совершить хорошее и полезное дело. От заливки катка, до обустройства раздевалок, скамеек, закупки формы.

Другой значимый проект — мы в этом году реанимировали выращивание мальков в водохранилище Приморской ГРЭС. Потребовались минимальные вложения, чтобы все возобновить. Тем более, рядом с нами находится филиал ТИНРО, который этими процессами занимается профессионально. У них была проблема, где этих мальков разводить, чтобы создать им условия, приближенные к естественным, а у нас — четыре пустующих садка. Специалисты запустили туда мальков и уже через полтора месяца они выросли размером с ладонь. Для чего нам это надо? У нас качество воды должно соответствовать всем санитарным требованиям. А самая эффективная очистка водоёма — биологическая. Были выбраны те виды рыб, которые лучше всего с этой задачей справляются — толстолобики и белый амур. И вот 80 тысяч «уборщиков» сейчас чистят наше водохранилище. Подчеркну, что это не разовая акция. Этот проект теперь осуществляется на постоянной основе.

Конечно, планируется большое количество творческих конкурсов и проектов. С художественной школой есть совместная идея провести летний пленэр на просторах Приморской ГРЭС, а еще расписать торец главного корпуса. Пока подбираем, каким будет рисунок. Есть и другие поверхности, которые можно творчески оформить.

Я смотрел работы, которые выставляются в Дворце культуры Лучегорска — уровень у местных ребят очень высок. В прошлом году ко дню энергетика мы проводили творческие конкурсы среди детей сотрудников. В этом году их обязательно повторим. И картины, и поделки были просто потрясающими. Что говорить, у меня в кабинете стоит одна из инсталляций, сделанная шестилетним ребенком. Конечно, родители помогали в воплощении идеи, но сама идея полностью принадлежала ребенку.

— Скоро Новый год. Будут ли традиционные подарки детям от Приморской ГРЭС?

— Конечно, добрые традиции Приморской ГРЭС жили, живы и будут жить. Мы в этом году сменили поставщика новогодних подарков, потому что планку поднимаем на очень высокий уровень. Насколько строго мы предъявляем требования к персоналу в части компетенций, настолько же мы равны в благодарностях. Вот в этом подарки и призы будут первоклассные.

Новый год обещает быть плодотворным. Хочется пожелать всем жителям Лучегорска, всем нашим потребителям и партнерам здоровья, оптимизма и сил для труда и отдыха.

Интервью опубликовано на сайте ИА PrimaMedia https://primamedia.ru/news/1211955/