— В энергетике — с 2001 года. Начинал работать контролёром в «Бийскэнерго». Затем был инспектором. В 2005 году нас перевели в тепловые сети. Здесь трудился старшим инспектором, продолжил ведущим инженером. В марте 2017 года перевели на должность начальника смены, а уже в декабре я стал начальником Оперативно-диспетчерской службы.
— Вообще, свой трудовой путь я начинал в 1991 году. Работал в ЖКК-Треста №122 газоэлектросварщиком. Уже тогда моя деятельность была связана с коммуналкой. В то время при «Бийскэнерго» формировали тепловую инспекцию, подбирали специалистов, которые бы понимали и домовые системы, и сети. У меня этот опыт уже был. Поэтому и пригласили.
— Думаю, что стала. Сейчас перед нами стоят новые вызовы. Некоторые в погоне за зарплатой уходят на другие предприятия Бийска, но я и мои коллеги остаёмся верны своему делу.
— Основная задача — контролировать правильные режимы работы по давлению и температуре. Цель — довести заданные параметры до потребителя. В оперативном управлении — сетевые районы, ПНС и ремонтный цех. Все оперативные переключения идут через нас. Также за нами информирование по отключениям, передача телефонограмм.
Информацию передаем как в управляющие компании, так и в ЕДДС. Все планы отключений вводим в журнал ГИС ЖКХ.
Основное, конечно, это режимы и параметры. В зимний период работаем по утверждённому температурному графику. Именно по нему мы должны задать параметры температуры теплоносителя и давления и обязательно их выдержать.
— Все заявки на отключения, переключения, а также звонки от жителей идут на начальника смены. Пик активности в этом отношении приходится на время отключений, в период запусков. Важно заметить, что о любых отключениях мы стараемся предупредить, даже об аварийных.
Также нам звонят в период гидравлических испытаний. По мере возможности всегда стараемся вернуть горячее водоснабжение потребителям, как можно раньше. Вот нам и звонят с вопросами о том, почему в одном доме дали горячую воду, а в другом нет.
Какого-то вала звонков у нас точно не бывает. К тому, же есть колл-центр, жалобы приходят туда и напрямую передаются в СИНИ. Инспекция уже отрабатывает конкретно по этим обращениям.
— Коллектив у нас небольшой – 11 человек. Это пять начальников смен, четыре диспетчера по малым котельным, ведущий инженер и начальник ОДС.
Начальник смены отвечает за систему отопления во всём городе. Он должен понимать работу насосного оборудования, разбираться в системе отопления дома, знать, чем занимаются мастера и слесари.
Люди у нас адекватные, грамотные и почти все работают в ОДС достаточно долго. Наш новый сотрудник Максим Бакаев прошёл стажировку и уже самостоятельно работает диспетчером.
Больше 20 лет у нас трудятся начальники смен Алексей Попов и Игорь Кин. За это время они накопили огромный опыт.
Для меня важно, что все в нашем сплочённом коллективе понимают ответственность, возложенную на нашу службу.
— Сложно сейчас назвать какие-то конкретные события. Есть понимание, что мы работаем в стабильной и надёжной компании, занимаемся важным делом для всех жителей Бийска. Понятно, что все работаем за зарплату, но ещё очень важно получать моральное удовлетворение от результатов своего труда. В СГК это ощущаешь, поэтому люди и работают здесь годами и десятилетиями.
— Раньше играл в водное поло. Сейчас ежегодно выступаю в первенстве Бийска среди ветеранов по плаванию. В юношестве был чемпионом Алтайского края по плаванию и чемпионом по многоборью ГТО.
Сейчас люблю автопутешествия. В прошлом году уже в десятый раз отправились с супругой на машине на Чёрное море. Побывали в Крыму. Заезжали к сыну на Донбасс. В общей сложности проехали 10 тысяч километров. Было увлекательно.
