В Красноярске энергетики СГК создали идеальную модель культуры безопасности

Как сделать безопасное поведение нормой жизни? Соблюдать все необходимые правила из внутренней потребности, даже когда вас никто не видит? Подавать в этом пример коллегам. Внедрять на предприятиях новые действенные методы по охране труда. Об этом шла речь на тренинге в рамках курса «Основы культуры безопасности».

Сотрудники отделов оперативного контроля Красноярского филиала СГК, Красноярской ТЭЦ-1, Назаровской ГРЭС, Канской и Абаканской ТЭЦ прошли серию мозговых штурмов. Они создавали идеальную модель культуры безопасности. В спорах и обсуждениях рождались нестандартные предложения — например, отправлять письма семьям тех, кто работает на участках с повышенной опасностью, чтобы они тоже убеждали родных относиться к жизни и здоровью ответственно.

Один из путей формирования приверженности культуре безопасности, который пристально рассмотрели участники тренинга, — это так называемая политика ненаказания . Она меняет фокус с поисков виноватого в каком-то инциденте или происшествии на «работу над ошибками». Почему это случилось, как не допустить такого впредь? Именно такие вопросы должны становиться во главу угла.

 

Понятие «культура безопасности» изначально возникло как совокупность идей, норм, традиций для предприятий атомной энергетики. Позже эти наработки стали применяться и для других отраслей промышленности. В СГК к изучению такого курса приступили с прошлого года. Тренинги, решение кейсов, мозговые штурмы побуждают руководителей технических направлений, служб охраны труда и рядовых сотрудников к развитию и совершенствованию культуры безопасности. Занятия проходят в Красноярском учебном центре «Энергетик». Участников курса — больше 40.