Выявить и устранить: на алтайских предприятиях СГК проведены тренинги по управлению рисками

Повышение культуры безопасности — процесс постоянный

В практической части обучения принял участие руководитель проекта, руководитель направления оперативного контроля ООО «СГК» Анатолий Железнов.

Анатолий Железнов

Руководитель направления оперативного контроля ООО «СГК»

«Опасности – неотъемлемая часть нашей жизни, они есть и дома, и на работе. Вопрос лишь в том, насколько мы умеем предвидеть возможные негативные контакты с этими опасностями и выбирать «безопасный путь».

Основная цель проекта – привить нашим работникам навык прогнозировать риски и выстраивать на их пути барьеры – специальные мероприятия. Переход от простого соблюдения правил к осознанному управлению рисками – это самый эффективный способ снизить травматизм и повысить культуру безопасности. Когда сотрудник сам видит угрозу и понимает, как её нейтрализовать, безопасность становится его личным выбором, а не требованием руководства».

На протяжении двух дней обучение проходило на базе Барнаульской ТЭЦ-2.

После разбора базовых понятий участники обучающего курса вышли в котельный цех, а также в цех топливоподачи, где с применением только что полученных знаний оценили обстановку на предмет производственной безопасности.

Татьяна Коршунова

Ведущий инженер котельного цеха Барнаульской ТЭЦ-3

«Обучение построено так, что его участники делятся своим видением по различным ситуациям, но в конечном итоге приходят к единому знаменателю — мы все стремимся к нулевому травматизму. Полезно и то, что мы посетили другую локацию и смогли оценить обстановку на производстве свежим взглядом».

Непосредственное участие в риск-сессии принял старший машинист турбинного отделения Барнаульской ТЭЦ-2 Виктор Макогон. Его группа отрабатывала практическое занятие в котельном цехе.

Виктор Макогон

Старший машинист турбинного отделения Барнаульской ТЭЦ-2

«На всех предприятиях СГК уделяется повышенное внимание производственной безопасности. Обучение, в котором участвуем, даёт на возможность узнать новые аспекты и выработать действенные подходы к тому, чтобы мы все работали в комфортных и безопасных условиях».

— Мы системно занимаемся развитием внутреннего тренерского потенциала наших работников, поэтому по уже сложившейся практике совместно с профессиональным тренером обучение ведёт наш внутренний наставник, инспектор управления оперативного контроля Барнаульской ТЭЦ-2 Ирина Омельченко.
Наша задача — обучить работников навыкам и методам определения и системного управления рисками на рабочих местах. Важным этапом является внесение выявленных рисков в систему InSight для оперативного реагирования на критические риски, их устранения и минимизации», — отметил наставник обучающего курса, тренер компании «Vis Viva» Андрей Махлин.

Безопасное поведение должно быть осознанным

Такое же обучение состоялось и на базе барнаульского теплосетевого подразделения СГК.

Здесь в паре с приглашённым тренером в качестве наставника работал начальник службы охраны труда и производственного контроля Барнаульской теплосетевой компании Михаил Колесников.

По его словам, главная цель обучения заключается в том, чтобы научить осознавать риски, а также чётко и понятно их формулировать.

Михаил Колесников

Начальник службы охраны труда и производственного контроля барнаульского теплосетевогого подразделения СГК

«Это важно для того, чтобы мы могли управлять риском, для его дальнейшего устранения или минимизации. Данный процесс — один из инструментов, который дает возможность выработать общий язык по улучшению культуры безопасности между сотрудниками компании всех уровней. Также это даёт возможность подсветить тонкие места, критичные точки в производстве в частности в операциях, поведении и мышлении».

Руководитель направления тепловых сетей ООО «СГК» Виталий Аверьянов является куратором проекта на алтайских предприятиях СГК.

В частности, он заострил внимание на том, что, когда мы нарушаем правила безопасности, например, не надеваем защитные очки, не используем страховочные системы или работаем на неисправном оборудовании, — совершаем опасные действия.

Совсем необязательно, что каждое такое действие приведёт к травматическим последствиям. Но когда такие действия повторяются регулярно, статистика неумолима. Люди будут травмироваться в пропорциях сопоставимых с пирамидой происшествий. Чем больше опасных действий, тем больше травм и наоборот.

Виталий Аверьянов

Руководитель направления тепловых сетей ООО «СГК»

«Компания стремится к постоянному развитию системы управления производственной безопасностью. Для этого совершенствуем качество управления процессами, повышаем осведомлённость о рисках для жизни и здоровья, способствуем осознанному безопасному поведению работников и подрядчиков, обеспечиваем безопасное состояние оборудования. Производственная безопасность — наш безусловный приоритет».

В обучении приняли участие несколько представителей Рубцовского теплоэнергетического комплекса. Своим мнением о курсе поделилась начальник службы охраны труда и производственного контроля рубцовского теплосетевого подразделения СГК Анастасия Малеванных.

Анастасия Малеванных

Начальник службы охраны труда и производственного контроля рубцовского теплосетевого подразделения СГК

«Смысл моей работы в том и заключается, чтобы заранее предусмотреть и предотвратить развитие негативных сценариев, которые потенциально могут привести к травмам работников или другим последствиям. Обучение позволяет расширить наработанные компетенции, а также обменяться накопленным опытом с коллегами из других подразделений».

Как и на Барнаульской ТЭЦ-2, после теории участники курса на базе барнаульского теплосетевого подразделения СГК провели риск-сессии в центральном тепловом пункте на ул. Чернышевского, 62а. Также они осмотрели несколько тепловых камер.

Выход на производственные объекты способствовал закреплению теоретического материала. В дальнейшем подготовленные риск-менеджеры и риск-мастера будут транслировать приобретённые знания коллегам непосредственно на своих рабочих местах.