Наш герой — не «белый воротничок». Ну, не бывает в энергетике людей, а уж тем более руководителей, которые занимаются исключительно штабной деятельностью. Поэтому рабочий дресс-код заместителя директора — не только офисный пиджак для участия в совещаниях, а еще и спецодежда на все случаи жизни: морозы, проливные дожди и селевые потоки.
Скачать
В марте Владимиру исполнится 45 лет. На тепловых сетях Бийска он трудится с 2014 года. Два высших образования — техническое (информационно-измерительная техника) и экономическое — получил в Бийском технологическом институте. Начинал с должности менеджера инвестиционных проектов, а в 2020 году руководство СГК доверило Владимиру управление всеми инвестпроектами, которые компания реализует в системе теплоснабжения алтайского наукограда.
Всего в подчинении у Кебко два структурных подразделения, в которых трудятся 10 человек. Отдел инвестиционного планирования (ОИП) занимается разработкой проектов по реконструкции и строительства новых участков теплосетей, модернизацией насосных станций и котельных. Еще в введении этого отдела — работа по технологическому присоединению новых потребителей.
Специалисты отдела реализации инвестпроектов (ОРИП) организуют работы с подрядчиками, занимаются покупкой специализированной автотехники и диагностического оборудования. В компетенции ОРИПа — весь комплекс проектно-изыскательских работ, контроль за каждым этапом реализации проекта. Еще договоры, экспертизы, согласования работ с профильными контролирующими ведомствами и все документальное сопровождение ввода нового объекта в эксплуатацию.
Скачать
2021 год для команды Владимира стал настоящим мозговым штурмом и проверкой на профессиональную состоятельность. Концессионное соглашение СГК с администрацией Бийска о передаче в управление компании 26 малых котельных стало стартом для больших инвестиций в систему теплоснабжения Бийска.
По сравнению с 2020 годом строительство новых теплосетей в городе увеличилось с 24 метров до 1,5 км. То есть, в 6,6 раз. Объемы перекладки трубопроводов за тот же период увеличились в 32 раза: с 300 метров до 9,6 км.
«Случайных людей у нас нет. Каждый по-своему уникален. Кто-то имеет врожденные коммуникативные способности, помогающие эффективно взаимодействовать с подрядчиками, а у кого-то есть хороший опыт в работе с документами: начиная от разработки проектов и смет, заканчивая актами ввода в эксплуатацию нового объекта. Но в командной игре исключительность — не главное: при необходимости любой сотрудник инвестиционного направления может достойно заменить своего коллегу. Это для меня особо ценно, учитывая, что работать приходится в нелегкие ковидные времена»
У каждого, кто имеет прямое отношение к реализации крупномасштабных проектов, есть свои любимые детища. Как правило, это сложнейшие строительно-монтажные работы, браться за которые осмеливаются только уверенные в своем профессионализме люди.
Для Владимира Кебко такими проектами стали изменение схемы теплоснабжения Бийска для создания возможности поэтапного отключения горячей воды по контурам тепломагистралей во время гидравлических испытаний и строительство новой газовой котельной по ул. Горького в бийском Заречье. Подобного на территории Бийска еще никто не осуществлял. Владимир с коллегами взял на себя миссию первопроходцев, с которой они вместе со специалистами технических служб СГК и подрядных организаций справились успешно.
Скачать
Наш собеседник подчеркнул, что в работе над инвестиционными проектами самое сложное — учесть все факторы, которые могут повлиять на дальнейшую судьбу нового объекта. Здесь большое значение имеют особенности ландшафта и погодных условий местности, где планируется строительство.
В копилке Сибирской генерирующей компании уже есть уникальный пример того, с чем можно столкнуться при строительстве тепловых сетей: в 2018 году энергетики при земляных работах для прокладки новой теплотрассы в Абакане наткнулись на древний курган, что в последствии внесло существенные коррективы в первоначальный план строительства трубопровода.
В Бийске археологических находок на месте пролегания теплотрасс пока никто не обнаружил, но и здесь есть свои нюансы. Так, в 2021 году при переносе под землю участка наружной теплосети в историческом центре Бийска, специалисты СГК под руководством Владимира Кебко разработали проект нового трубопровода с учетом соблюдения охранной зоны памятника исторического наследия — здания аптеки Ивана Горбунова, построенного в начале двадцатого века.
Скачать
Есть у второго по величине города Алтайского края еще одна особенность, которая всегда на контроле у инвестиционщиков: близость теплосетевых коммуникаций к воде, так как основная часть Бийска расположена вдоль правого берега Бии. Учитывая горький опыт предыдущих поколений, каждый новый объект подземного исполнения бийские энергетики строят с учетом возможного попадания в него грунтовых вод.
Скачать
«Корректная целеустремленность» — вот так емко описали главную отличительную черту характера своего начальника подчиненные Владимира Кебко. И пояснили, что это означает его умение сочетать лояльность с требовательностью в отношении к коллегам и партнерам.
Согласитесь, надо быть прирожденным мастером деловых коммуникаций, чтобы в любой архисложной ситуации держать все под контролем и добиваться ожидаемого результата.
Владимир признается, что далеко не всегда в промежутке между стартом и финалом проекта все идет так, как задумано. Каждый раз в процессах появляется что-то новое. И это нормально. Свою роль руководителя Владимир видит в том, чтобы вовремя выяснить, что не вписывается в план, и успеть отрегулировать процесс в нужном направлении.
Скачать
Чтобы понять, о чем идет речь, Кебко привел такой пример: в 2020 году во время первой волны пандемии подрядчики столкнулись с острой нехваткой кислорода для сварочных работ. Если бы специалисты СГК оставили своих партнеров один на один с этой проблемой, Бийск ушел бы в зиму с разрытыми траншеями по всему городу и массой нерешенных проблем с теплоснабжением в отдельных районах. Но, к счастью, этого не произошло: благодаря своевременной реакции отдела реализации инвестиционных проектов бийское теплосетевое подразделение нашло возможность предоставить подрядчикам кислород из собственных лимитов, и они успели завершить работу на своих объектах в обозначенные сроки.
И еще одно признание нашего героя: в работе ему труднее всего справляться с мультизадачностью. Для того, чтобы снять напряжение, свободное время он предпочитает проводить в спортивном зале, в бассейне или за игрой в биллиард.
Есть в жизни энергетика и место небольшим личным подвигам: прошлым летом Владимир поставил перед собой цель — прыгнуть с парашютом. И он это сделал!
Скачать
Скачать
Производственные задачи инвестиционного блока бийского теплосетевого подразделения на 2022 не будут такими экстремальными, как занятия парашютным спортом: в городе продолжится перенос под землю участков теплосетей наружного исполнения и строительство новых трубопроводов. И каждый новый проект, прежде, чем воплотиться в реальность, будет требовать от Владимира и его коллег подготовки не менее тщательной, чем сборка парашюта перед ответственным прыжком.
