Краткий пересказ выпусков «Интервью на троих». Для тех, кто всё пропустил

В апреле мы запустили проект «Интервью на троих». Его суть: два сотрудника пресс-службы общаются по скайпу с энергетиком СГК на актуальную тематику. За три месяца мы сняли семь выпусков с гостями, работающими на разных позициях: от директора филиала до специалиста. Предлагаем вспомнить интересные моменты.

Для начала коротко расскажем, как проходили интервью. Постоянная ведущая проекта — Виктория Леденёва, сотрудница московского офиса СГК. Она задавала общие вопросы: как атмосфера в коллективе? тяжело ли работать на удалёнке? ждать ли сокращений зарплаты? 

Вторым ведущим был представитель региональной пресс-службы: какой именно, зависело от гостя программы. Например, если мы общались с директором Абаканского филиала СГК, то и второй интервьюер был из Хакасии. Он задавал вопросы, которые могли бы волновать именно местных жителей: когда отключат воду? как передать показания счетчиков удаленно? успеет ли СГК подготовить город к зиме?

Сам по себе формат — тройное интервью — не новый, но мы адаптировали его под сферу энергетики.

Изначально проект задумывался как альтернатива живым встречам на время пандемии коронавируса. Но формат так понравился, что было решено его оставить, даже когда закончилась самоизоляция. 

Интервью номер раз

Гость: Олег Бубновский, директор Красноярской ТЭЦ-2.
Второй интервьюер: Полина Бурмага, сотрудница красноярской пресс-службы, автор проекта «Блондинка на ТЭЦ».

Это первый, пилотный выпуск проекта. Он вышел 17 апреля, в разгар самоизоляции, и поэтому был посвящен теме коронавируса. Мы обсудили с Олегом Бубновским, как удалось ТЭЦ приспособиться к новой реальности, какие защитные меры были введены на станции, сможет ли СГК сделать летом ремонты (спойлер: да, и они в самом разгаре). 

Красноярская ТЭЦ-2 смогла быстро адаптироваться к жизни в условиях пандемии. Сотрудников обязали писать свою температуру тела на нагрудном кармашке курток и держать социальную дистанцию. Самое сложное — перестать здороваться за руку. «Нужно всё время держать сотовый телефон, чтобы вовремя вспоминать об ограничениях», —  поделился лайфхаком Олег Бубновский.

Самые интересные моменты интервью: 
00:01 — кошка лезет по стене;
07:20 — про сокращение заработной платы;
10:19 — как не сойти с ума в самоизоляции?



Интервью номер два

Гость: Максим Новов, директор СГК в Рубцовске (Алтайский край).
Второй интервьюер: Анастасия Лукьянова, руководитель алтайской пресс-службы СГК.

Второе интервью тоже было посвящено пандемии и особенностям работы в этой ситуации. Максим Новов с удовольствием продемонстрировал свой джентльменский набор: синюю многоразовую маску, упаковку перчаток и распылитель с 70%-ным раствором спирта. На вопрос о том, страшен ли ему лично коронавирус, Максим ответил с юмором: «Я бы его боялся, если бы не предохранялся». Имелись в виду, конечно же, меры защиты, введенные на предприятиях СГК в Рубцовске: одноразовая посуда в столовых, социальная дистанция между сотрудниками, постоянная дезинфекция помещений. 

Под конец беседы мы попросили гостя дать совет, как пережить сложные времена. Максим в этом эксперт: в 2017 году СГК только начинала работать в Рубцовске и сталкивалась с негативом. Он уже тогда был директором подразделения и боролся с кризисом на передовой. 

Максим Новов
Директор СГК в Руцбовске

«Совет, наверное, избитый и всем известный. Попробуйте в своей голове заменить слово „проблема“ на слово „задача“. Мир перевернётся, я вас уверяю. Это работает».


Самые интересные моменты интервью: 
01:42 — джентльменский набор;
09:10 — «система отопления — это же не телевизор, который включил/выключил, когда нравится»;
16:54 — как пережить тяжёлый период? Совет Максима Новова.


Интервью номер три

Гость: Мария Орлова, специалист управления по персоналу в Новосибирске.
Второй интервьюер: Екатерина Терёшкина, руководитель новосибирской пресс-службы СГК.

Это интервью было про самоизоляцию, защитные меры в офисах и психологический настрой у коллег. Мария рассказала, что на момент интервью (28 апреля) большинство работали из дома. Те, кто продолжал ходить в офис, были обязаны носить маски — и, как утверждает Мария, исправно это делали. 

Мы задали вопрос, который волновал и нас самих: как справиться с тревогой из-за пандемии вируса? Мария ответила, что любимая работа — это лучшее лекарство от депрессии.

 
Мария Орлова
Специалист управления по персоналу в Новосибирске

«Наши коллеги очень ответственно подходят к своей работе. Даже если в душе они переживают, то, когда приходят на свое рабочее место, у них уже горят глаза, они выполняют все свои трудовые функции и задачи. Считаю, что наши сотрудники очень достойно переживают это время».


На предприятиях СГК проводилось активное тестирование сотрудников на COVID-19. Сама Мария тоже сдавала тест в апреле — отрицательный. Мы связались с ней, когда писали этот материал: она подтвердила, что так и не заболела коронавирусом. 

Самые интересные моменты интервью: 
01:21 — «девичий набор» Марии;
06:29 — про нарушение самоизоляции;
11:30 — как поддерживать отношения в эти непростые времена?

Интервью номер четыре

Гость: Андрей Аплошкин, директор Абаканского филиала СГК.
Второй интервьюер: Наталья Новожилова, руководитель хакасской пресс-службы СГК.

В этом выпуске мы сделали акцент на том, как СГК готовит Абакан к зиме. Андрей Аплошкин сказал, что ситуация трудная: собираемость платежей сильно упала, а значит, и денег на работы стало меньше. Где-то придется пожертвовать необязательными работами, но все планы «по железу» СГК выполнит.

Еще Андрей Аплошкин приоткрыл экономические планы: компания ближайшие два года будет урезать свои затраты. К сожалению, это коснется и фонда оплаты труда, но сокращать людей будут в крайних случаях. СГК предложит сотрудникам альтернативы, например четырехдневную рабочую неделю. Да, зарплата будет меньше, но так человек сохранит место. 

Мы написали обзорный материал по мотивам этого интервью. Прочитать его можно вот тут

Самые интересные моменты интервью:
03:40 — «по себе знаю, не всем дано»: о работе на удалёнке;
08:51 — про отмену гидравлики;
10:49 — про теплосети Европы.


Интервью номер пять

Гость: Анастасия Полосухина, инженер-технолог в химическом цехе Томь-Усинской ГРЭС.
Второй интервьюер: Олег Бритвин, руководитель кузбасской пресс-службы СГК.

Мы посчитали, что нечестно общаться только с директорами станций и другими начальниками, поэтому решили поговорить с рядовыми сотрудниками. Выбор пал на инженера-технолога химического цеха Томь-Усинской ГРЭС (город Мыски, Кемеровская область).

Анастасию мы распросили о том, правда ли на станциях ввели защитные меры против распространения COVID-19 (до этого нам в каждом интервью про это говорили). Анастасия не только подтвердила это на словах, но и записала для нас видео с линиями разметки на полу и термометром (ищите на 05:19 и 07:21). Еще она сказала, что каждый работник должен перед началом смены докладывать свою температуру руководителю. В этом, кстати, есть и плюсы: так у химического цеха наконец-то появился чат в WhatsApp.   

Коллектив Томь-Усинской ГРЭС активно участвовал в борьбе с коронавирусом. Химический цех готовил антисептик по рецепту Всемирной организации здравоохранения, а сотрудницы сами шили защитные маски. 

Самые интересные моменты интервью:
01:59 — про то, как пережить пандемию;
04:06 — в химцехе готовят антисептик;
08:30 — про молодежный совет.


Интервью номер шесть

Гость: Константин Бородин, директор красноярского теплосбытового подразделения СГК.
Второй интервьюер: Полина Бурмага, сотрудница красноярской пресс-службы.

Главной темой этого интервью стали вопросы сбыта: когда СГК откроет Центр обслуживания клиентов (ЦОК)? что делать, если мне нечем платить за коммуналку?

В Красноярске ЦОК открылся 26 июня, но в необычном режиме. Теперь в центре есть специальные мониторы, с помощью которых сотрудники СГК ведут прием посетителей дистанционно, находясь при этом в одном помещении с клиентами. 

Также Константин Бородин объяснил, почему для СГК так важна собираемость платежей. 

Константин Бородин
Директор красноярского теплосбытового подразделения

«Запас прочности у компании, конечно же, есть, но даже 1% недосбора — это много. Потому что именно на эти деньги компания ремонтирует теплосети... и когда мы зимой вдруг увидим в городе фонтан теплой воды — он же порыв — мы должны задать вопрос не только энергетикам, но и тем, кто не заплатил за услуги».


Что делать, если вы понимаете, что пока не можете платить за коммунальные услуги в полном объеме? Напишите нам и расскажите о вашей ситуации. СГК идет навстречу потребителям и предоставляет беспроцентную рассрочку погашения долгов.

Кстати, Константин отметил, что есть люди, которые не платят за коммуналку никогда. Просто потому что. Он их относит к категории «Я не плачу и никогда не буду». Типов плательщиков всего четыре: проверьте, к какому относитесь вы.

Самые интересные моменты интервью:
03:15 — «и за себя задам вопрос, и за соседа»;
11:04 — кто не платит чаще всего;
14:32 — что делать, если мне лень платить?


Интервью номер семь  

Гость: Александр Башкинов, и. о. директора Барабинской ТЭЦ.
Второй интервьюер: Екатерина Терёшкина, руководитель новосибирской пресс-службы.

Барабинская ТЭЦ — одно из предприятий Новосибирского филиала СГК. Мы поняли, что об этой станции коллеги из других регионов знают мало. Потому решили сделать интервью с ее директором Александром Башкиновым. 

Первым делом мы разузнали у Александра про географический казус: ТЭЦ находится в Куйбышеве, а называется Барабинской. Все дело в том, что изначально предприятие планировали разместить в соседнем Барабинске. Но при проектировании нашлись ошибки — тогда решили перенести станцию в Куйбышев, не меняя название. 

В Новосибирском филиале СГК убеждены, что энергетики Барабинской ТЭЦ — самые спортивные. Мы узнали у Александра, специально ли он ищет таких сотрудников. 

Александр Башкинов
Директор Барабинской ТЭЦ

«Да, сотрудники Барабинской ТЭЦ-3 как минимум три раза были на корпоративном календаре! [смеется] Нет, конечно, специально мы атлетов на работу не принимаем. Просто Куйбышев — спортивный город. У нас на станции много кружков по интересам: кто-то занимается футболом, кто-то — волейболом, кто-то — теннисом. Сотрудники сами организуют себе досуг, это их личная инициатива».



В завершение интервью мы спросили у Александра Башкинова, какими главными качествами должен обладать энергетик. «Самоорганизованность, ответственность и дисциплина. Я очень часто говорю, что станция — это не конфетная фабрика», — подытожил он.

Самые интересные моменты интервью:
02:53 — про лоточки с антисептиком;
06:31 — почему станцию называют КРЕМЛЁМ?
18:31 — что Александра привлекло в работе энергетика.


Интервью номер... 

Мы и дальше планируем развивать проект «Интервью на троих». Новые выпуски будут выходить в первый вторник каждого месяца. Например, 7 июля планируем опубликовать разговор с Алексеем Золотовым, директором Рефтинской ГРЭС. Это крупнейшая угольная станция России, и 1 июля она перешла под управление СГК. 

Если у вас есть предложения по герою интервью, пишите нам на электронный адрес LedenevaVA@sibgenco.ru. Мы подумаем, как учесть ваши пожелания.