Никита Азаренко очень ценит эффективно выстроенные коммуникации как инструмент в достижении максимального результата в любом производственном направлении.
«Лично мне в развитии коммуникативных компетенций здорово помог КВН, когда я вошел в барнаульскую сборную СГК «22 бара». Там и ребята с ТЭЦ-2, и ТЭЦ-3, и теплосетей. Такое разнородное сообщество (смеется). И когда мы начали вместе репетировать, я понял, что во мне запустились какие-то новые процессы. Оказывается, в эмоциональной и доброжелательной среде можно проявлять себя, можно быть разным».
В СГК Никита Азаренко пришел работать сразу после окончания вуза, сейчас ему 27 лет.
Основными приоритетами для себя считает профессионализм и личностное развитие, уровень которых в одиночку повысить, конечно, тоже можно, но только ценой сверхусилий. А среди тех, кто тебя поддерживает, понимает, работа на улучшение эффективности проходит успешно и без невероятного напряжения.
«Молодежный совет СГК решает очень разные задачи, наиболее глобальная, на большую перспективу, связана как раз с раскрытием личного потенциала, а это напрямую завязано и с профессиональным ростом. Например, в части адаптации в коллективе. Но это не значит, что новичкам мы рады, а тем, кто отработал уже много лет и только задумался об участии в одном из направлений работы нашего движения, — нет. Ни возраст, ни стаж, по большому счету, не имеют критического значения. Хочешь попробовать что-то новое, творческое? Ты на правильном пути. Обратись к специалистам кадровой службы на своем предприятии. Всё получится».
Как отмечает Никита Азаренко, помимо совершенствования коммуникативных компетенций, участие в творческом направлении Совета молодежи СГК позволило ему сформировать навыки проактивного поведения — всё это помогает в разных сферах жизни. И, конечно, на работе тоже.
«Проактивные навыки помогают выработать «золотой эталон» целесообразности, когда начинаешь ощущать момент между событием и реакцией на него, можешь реагировать не «автоматом», а принимать взвешенные решения. Например, в общем проекте коллега сделал ошибку, ты разозлился, вспылил и чего-то по этому поводу выразил, коллега обиделся, проект не двигается. Так бывает? Конечно. Поэтому в момент, когда ты чувствуешь, что «Остапа сейчас понесет», нужно брать паузу».
А чтобы правильно «взять паузу» в любой непредвиденной ситуации, нужно помнить: не реакции определяют нас. Мы сами определяем свои реакции. Всегда есть время на остановку. Мозг работает очень быстро, достаточно просто сделать вдох и выдох, за это время можно ответить на вопрос: «Что правильно сделать сейчас? Какое решение послужит общей пользе и желаемому результату?».
Если говорить о работе, отмечает Никита Азаренко, навыки проактивного поведения помогают избавиться и от позиции «я свои обязанности выполняю, а как решаются общие задачи (допустим, на станции), меня не касается, вон есть начальство, пусть оно думает». Каждый человек — сам себе начальник, и здорово, когда хороший — для себя же. Потому что грамотный руководитель нацелен на перспективу, а улучшение существующих процессов и правильная в них интеграция всегда оправдывают себя.
«Ну, то есть, если ты думаешь, как помочь руководству в решении тактических и стратегических задач, заинтересован в улучшении общего результата — это круто! Это движение вперед. И, на мой взгляд, все направления нашего Молодежного движения в СГК работают на рост эффективности и личной, и предприятий в целом».
Векторов работы Молодежного совета СГК, действительно, немало. Есть из чего выбрать.
Проектное направление — участие в Молодежном форуме «ТИМ-Бирюса», конкурсе на получение грантов от Росмолодежи, Международном форуме «Российская энергетическая неделя», Международном инженерном чемпионате «Case in» и других площадках, где наши коллеги ежегодно показывают высокие результаты, отмечаются российскими и зарубежными экспертами.
Социальное направление представлено экологическими и благотворительными акциями в рамках деятельности «Зеленой дружины СГК», а также различными социальным инициативами, направленными на помощь детям и старшему поколению. Масштаб деятельности «Зеленой дружины» на сегодняшний день — десятки тысяч высаженных деревьев и кустарников, сотни квадратных километров облагороженных территорий. И, конечно, молодежный актив поддерживает исключительно благодарный пушисто-хвостатый проект СГК «За живое».
Спортивное направление — одно из самых популярных среди наших сотрудников. Это спартакиады энергетиков, участие в региональных и городских мероприятиях, марафонах и соревнованиях, для подготовки к которым СГК арендует спортивные сооружения. А консультации тренеров сотрудники СГК могут получить на платформе «Понимаю».
Творческое направление — КВН и участие в видеопроектах СГК. Здесь можно быть собой в максимально теплой и поддерживающей атмосфере. Кураторы и помогут, и покажут, и научат. А результат одобрит аудитория.
Никита Азаренко только начинает путь в работе Молодежного совета СГК. Впереди, уверен, много нового и интересного. Пробовать в будущем планирует и социальное, и проектное направления. Тем более, что с каждым годом возможностей и площадок для развития в компании становится больше.
