Проект «Школа мастера» реализуется в рамках Корпоративного университета СГК. Обучающие тренинги рассчитаны на руководителей начального звена — специалистов, получивших совсем недавно статус управленцев. Участниками проекта также стали опытные руководители, желающие внедрить полученные знания внутри своих коллективов.
Комплекс тренингов состоял из шести модулей, которые включали работу с навыками: умение осознать свою роль как руководителя, способность управлять конфликтными ситуациями, влиять на подчинённых и мотивировать персонал.
«Когда есть понимание, чем человек увлечен, как он живет, какие у него интересы вне работы, получается более успешно выстраивать взаимодействие, что положительным образом сказывается на результатах подразделения».
Но все-таки конечная задача школы — вырастить эффективных руководителей, способных грамотно управлять коллективом и рабочим процессом.
«Если в институте энергетикам рассказывают, как стать хорошим инженером, то навыки коммуникации и командообразования им приходится развивать самостоятельно. И программа «Школа мастера» как раз компенсирует недостаток этих знаний».
Завершающий модуль проекта «Школы мастера», который проходил в Красноярске в течение двух дней, был посвящен внедрению практик регулярного менеджмента: особенностям ежедневного планирования, навыкам самоорганизации и предупреждению профессионального выгорания, свойственного большинству руководителей.
«Умение управлять стрессом в коллективе — это самое главное. Отсюда мы выходим уже с более стойким отношением к тем сложным процессам, которые у нас протекают на станции, и готовы уже осознано применять полученные знания на практике».
По словам руководителя Корпоративного университета СГК Ольги Чемеринской, количество сотрудников, желающих пройти «Школу мастера», превышает количество свободных мест при наборе в группу. Такая инициатива поддерживается руководителями предприятий, поскольку эффективность обучения доказана практически.
«Но самое главное, что большинство сотрудников после таких управленческих тренингов вырастают профессионально. А для нас подобные встречи — это формирование профессионального сообщества, уникальная возможность для начинающих руководителей завести полезные знакомства для дальнейшего общения и обмена опытом».
