При этом проблема нехватки высококвалифицированных узкопрофильных специалистов остается нерешенной, и с годами ее масштабы только увеличиваются.
Далеко ходить не будем, и рассмотрим Бийск в качестве иллюстрации к картине кадровой ситуации сегодняшнего дня. Точнее, заглянем на главное энергетическое предприятие – Бийскую ТЭЦ Сибирской генерирующей компании.
«Наша первоочередная задача – создание эффективного кадрового резерва, поскольку только высококвалифицированные специалисты смогут обеспечить надежную и бесперебойную работу главного энергетического объекта Бийска сейчас и в перспективе. Для этого в нашей компании активно действуют программы профессиональной подготовки кадров, есть своя система наставничества. Мы рады принять в ряды энергетиков как можно больше представителей технического и энергетического направлений».
«Наша первоочередная задача – создание эффективного кадрового резерва, поскольку только высококвалифицированные специалисты смогут обеспечить надежную и бесперебойную работу главного энергетического объекта Бийска сейчас и в перспективе. Для этого в нашей компании активно действуют программы профессиональной подготовки кадров, есть своя система наставничества. Мы рады принять в ряды энергетиков как можно больше представителей технического и энергетического направлений».
Андрей Щукин
директор Бийской ТЭЦ СГК
«Наша первоочередная задача – создание эффективного кадрового резерва, поскольку только высококвалифицированные специалисты смогут обеспечить надежную и бесперебойную работу главного энергетического объекта Бийска сейчас и в перспективе. Для этого в нашей компании активно действуют программы профессиональной подготовки кадров, есть своя система наставничества. Мы рады принять в ряды энергетиков как можно больше представителей технического и энергетического направлений».
Никто не спорит, что заманчивее видеть себя в роли успешного начальника, решающего стратегические производственные вопросы, чем «крутить гайки и задвижки». Но давайте будем реалистами и наконец-то поймем, что хороший руководитель тем и хорош, что знает все производственные процессы и когда-то прошел свой «период гаек и задвижек».
Приведем примеры из жизни
Директор Бийской ТЭЦ СГК Андрей Щукин начинал свой профессиональный рост с должности электрослесаря 4 разряда на Абаканской ТЭЦ.
Карьера в энергетике Дмитрия Тяглова, директора теплосетевого подразделения СГК, «стартовала» в 1993 году, когда он стал слесарем по ремонту парогазотурбинного оборудования Бийской ТЭЦ.
Юрий Коханович, главный инженер станции, начинал постигать азы профессионального мастерства в качестве машиниста-обходчика турбинного оборудования на Барнаульской ТЭЦ-2.
Все без исключения начальники производственных цехов Бийской ТЭЦ также начинали трудовой путь с рабочих специальностей.
Итог. ТОП-5 правил построения успешной карьеры в энергетике:
Наличие технического образования – хороший стартовый бонус в начале карьеры. Наличие образования энергетического профиля – двойной бонус!
Хочется быть успешным и престижным? Тогда начинайте постигать азы именно с рабочих специальностей. Мало знать теорию, важнее видеть, как «теория» работает в жизни.
Даже красный диплом управленца, полученный в престижном вузе, не может гарантировать скорого получения «кресла» руководителя. Методы менеджмента абсолютно не срабатывают без знаний специфики производства.
«Узкие» специалисты в энергетике – на вес золота. Но для того, чтобы двигаться по карьерной лестнице, необходимо досконально разбираться как в «своем», так и в великом множестве процессов на станции.
Всегда нужно помнить: энергетика не терпит дилетантства! Только глубокое погружение в нюансы профессии позволит качественно выполнять должностные обязанности. Обучаемость, усердие и дисциплина – вот главные критерии успешного карьерного роста на Бийской ТЭЦ СГК.
