Ваш регион
Максим Рябенко, директор Новосибирской теплосетевой компании: «Теплоснаб

«Несмотря на очевидные трудности, все запланированные ремонты постараемся произвести» — опрос

Продолжающаяся реформа теплоснабжения значительно ускорила процессы, связанные с модернизацией сетей. Так, традиционная весенне-летняя ремонтная кампания в этом году стартовала уже в конце календарной зимы. Руководители теплосетевых подразделений СГК рассказали sibgenco.online об утвержденном графике и объемах ремонтов, а также о плане «Б», который может понадобиться в случае нарастания проблем в отечественной экономике.

Максим Рябенко, директор Новосибирской теплосетевой компании: «Теплоснабжение не привязано к курсу валют и поставкам из-за рубежа»

Максим Рябенко, директор Новосибирской теплосетевой компании
Максим Рябенко, директор Новосибирской теплосетевой компании
Скачать


— В этом году Новосибирск перешел в ценовую зону, пришли большие инвестиции, и наша ремонтная кампания расширилась в 5 раз. В 2021 году мы поменяли 2,4 км магистральных тепловых сетей, а в планах этого года уже 12 километров, объем инвестиций составит почти 1,5 млрд рублей. В связи с тем, что речь идет о перекладке труб большого диаметра, мы рассчитываем на качественное улучшение надежности системы теплоснабжения, сокращение повреждений в отопительный период.

Если говорить о сложностях, то я бы выделил отсутствие квалифицированных подрядчиков и нарастающие экономические трудности. Причем первая проблема меня волнует больше: за годы недоремонтов подрядные организации поутратили квалификацию, необходимую для перекладки труб диаметром от 400 мм и больше. А в большой энергетике действуют жёсткие требования, за соблюдением которых следят надзорные органы. Впрочем, по опыту могу сказать, что первый год после перехода в ценовую зону всегда является самым трудным, потом все притираются и работать становится проще.

Что касается повышения цен на материалы, то я не особенно волнуюсь. Особенность теплоснабжения заключается в том, что все, что мы используем, закапываем, так сказать, под землю, — это наше родное, отечественное. Мы не привязаны к поставкам из-за рубежа, к курсу валют. Безусловно, и в нашей сфере ценовой фактор играет роль, но он не определяющий. Основные материалы приобретены, поэтому с уверенностью 90% прогнозирую, что никаких изменений в нашей ремонтной программе не произойдет.

Алексей Макаров, главный инженер Алтайского филиала СГК: «Приоритет — ремонт магистральных теплосетей»


Алексей Макаров, главный инженер Алтайского филиала СГК
Алексей Макаров, главный инженер Алтайского филиала СГК
Скачать


— В 2022 году мы планируем сохранить объемы перекладки теплосетей на уровне прошлого года. В Барнауле это 1,9 км, в Бийске — около 2 км, в Рубцовске — 2,8 км с учётом сетей горячего водоснабжения. Приоритет (особенно в Бийске) будет отдан замене магистральных коммуникаций. Именно от их состояния зависит теплоснабжение в крупных жилых кварталах.

Первые работы стартуют в центре Барнаула. Необходимые для производства работ материалы к этому моменту будут закуплены. В связи с экономическими проблемами допускаем небольшие отклонения в части поставок труб диаметром 600 мм для замены магистрали на проспекте Ленина.

В Бийске и Рубцовске работы начнутся в конце мая — начале июня, сразу после завершения отопительного сезона. Они будут вестись с применением новых технологий, исключающих преждевременную коррозию трубопровода.

Из-за изменившихся рыночных условий часть закупочных процедур, по которым поставщик не смог зафиксировать цены, в текущем году придется проводить повторно. Предполагаем, что нам придется сократить расходы на текущий ремонт для выполнения запланированных объемов перекладки тепловых сетей. Проще говоря: все второстепенное будем переносить на следующий год.

Сергей Мифтахов, директор Кемеровской теплосетевой компании: «Старение системы теплоснабжения нельзя остановить плановыми ремонтами»

 Сергей Мифтахов, директор Кемеровской теплосетевой компании
Сергей Мифтахов, директор Кемеровской теплосетевой компании
Скачать


— В этом году планируем отремонтировать почти 8 километров теплосетей (в 2021-м этот показатель составлял 6,7 км). Но реальные объемы будут больше, потому что кроме намеченных участков есть еще и аварийные ремонты, которые мы вынуждены проводить по результатам летних гидравлических испытаний.

Сейчас активно готовимся к ремонтной кампании, начались поставки материалов. Конечно, начавшийся обвальный рост цен может скорректировать наши планы в сторону сокращения объемов работ или в сторону увеличения бюджетов. Пока исходим из необходимости реализации всех намеченных планов. При этом нужно понимать, что наши ремонты — это не только перекладка труб, но и реконструкция зданий и сооружений, благоустройство. В контексте текущей ситуации какие-то работы могут быть секвестрированы в пользу модернизации теплосетей.

Важно также добавить, что старение системы теплоснабежния нельзя остановить плановыми ремонтами. Нужна глобальная модернизация. В текущем году Кемерово перешло в ценовую зону, появилась возможность привлечения инвестиций для глобального обновления инфраструктуры.

Директор Красноярского филиала Олег Петров: «В ситуации неопределенности действуем по принципу "здесь и сейчас"»

Директор Красноярского филиала Олег Петров
Директор Красноярского филиала Олег Петров
Скачать


— Ремонтная кампания в Красноярске в этом году началась беспрецедентно рано. В конце февраля работы стартовали сразу на четырёх участках разных районов города. А сейчас их открыто уже 12. Во время плановых работ жители домов получают отопление и горячую воду по резервным схемам. Что касается необходимых ресурсов и материалов, то они есть в необходимом количестве для тех объектов, где работы уже начаты.

Да, на сегодняшний день существует некоторая неопределённость, и в таких ситуациях мы действуем по принципу «здесь и сейчас». Есть долгосрочные контракты с поставщиками и подрядчиками, и пока отказов по ним нет, поэтому в настоящий момент идём по плану, в котором у нас значится ремонт 50 километров теплосетей в 2022 году. Но летом нам нужно будет вернуться к этой цифре, чтобы сверить возможности с реальностью.

Сергей Козлов, главный инженер теплосетевого подразделения СГК в Хакасии: «Несмотря на изменения цен на материалы, планы по ремонтам теплосетей пока не пересматриваем»


Сергей Козлов, главный инженер теплосетевого подразделения СГК в Хакасии
Сергей Козлов, главный инженер теплосетевого подразделения СГК в Хакасии
Скачать


— Планы по ремонтам в Абакане, Минусинске и Черногорске пока держим на уровне прошлого года, объем намеченных работ считаем «в километрах», потому что не известно, сколько это будет в деньгах. Закупки материалов для ремонтной кампании идут полным ходом, поставки уже начались. Видим, конечно, что цены меняются, но говорить о какой-то корректировке программы ремонтов преждевременно, потому что процесс только начался и масштаб не понятен.

В любом случае мы постараемся выполнить всё намеченное. Особенностью этой кампании можно считать увеличение капитальных ремонтов в Минусинске и раннее начало работ в Абакане и Черногорске.

Безусловно, глобальное обновление теплосетевого хозяйства в городах Хакасии дало результаты. В первый наш отопительный сезон в Абакане, зимой 2014 года, у нас ежедневно 3-4 бригады работали в авральном режиме на устранении повреждений. Сейчас при том, что мы серьезно приросли по протяженности сетей, количество инцидентов на них снизилось минимум в 2 раза, порывы носят точечный характер и не приводят к серьезным последствиям. Задача — добиться такого же результата в Черногорске. Если все будет штатно, уверен, со временем мы ее решим.

Игорь Каргаполов, главный инженер Межрегиональной теплосетевой компании: «Износ сетей в Новокузнецке составляет 70-80%, а количество инцидентов благодаря ремонтам существенно сократилось»

Игорь Каргаполов, главный инженер Межрегиональной теплосетевой компании
Игорь Каргаполов, главный инженер Межрегиональной теплосетевой компании
Скачать


— К ремонтам мы приступили 21 марта, хотя планировали с 16 марта начать замену запорной аппаратуры на квартальных сетях. Вмешались морозы (ночью до -20), и мы перенесли поэтапное отключение квартальных сетей и подготовку к опрессовке на неделю.

Завершена подготовительная работа: оформление документации, получение разрешений, закупка материалов. Принято решение, что из двенадцати намеченных объектов капремонта тепловых сетей в Мысках и Новокузнецке мы собственными силами отремонтируем четыре, а восемь сделаем подрядным методом.

Самая насущная проблема на текущий момент заключается в том, что материалы дорожают. Если рост не остановится, то выполнить программу в утвержденных объемах будет проблематично.

Вместе с тем существует прямая зависимость между повреждениями, которые мы выявляем в отопительный период и тем объемом работ, которые нам удается провести за весну и лето. Так, например, в Новокузнецке износ сетей составляет 70-80%, а количество инцидентов в отопительный сезон благодаря ремонтам существенно сократилось.

Андрей Верещагин, главный инженер Приморской ГРЭС: «Я ставлю задачу ни в коем случае не снижать объемы работ даже в случае удорожания их стоимости»

Андрей Верещагин, главный инженер Приморской ГРЭС
Андрей Верещагин, главный инженер Приморской ГРЭС
Скачать


— Ремонтная программа на теплосетях Лучегорска в этом году начнется в запланированные сроки, после окончания отопительного сезона. Мы планируем заменить 1258 метров трубы, что на 35% больше, чем в 2021 году.

Наметившаяся динамика перекладки сетей поспособствует значительному сокращению теплопотерь (по сравнению с прошлым годом в 2 раза) и повышению энергоэффективности. Кроме того, регулярные ремонты кратно повышают надежность системы теплоснабжения. Достаточно сказать, что в текущем отопительном периоде не произошло ни одного инцидента, который бы привел к отключению тепла более чем на четыре нормативных часа.

Что касается экономической ситуации, то она не должны отразиться на наших планах. Наша задача — не снижать масштабы работ даже в случае удорожания их стоимости. Мы делаем выбор в пользу сохранения темпа объема перекладки и модернизации сетей.