Наставничество СГК — перезагрузка

В Сибирской генерирующей компании стартовал пилотный проект по модернизации системы наставничества на предприятиях энергохолдинга и повышению ее эффективности.

В качестве пилотных площадок выбраны восемь электростанций СГК во всех регионах присутствия. В Кузбассе это Томь-Усинская ГРЭС (Мыски) и Кемеровская ГРЭС (Кемерово).

Цель проекта — создание универсальной и эффективной системы наставничества на всех предприятиях энергохолдинга.

На предприятиях СГК работают более 32 тысяч человек. Сегодня компании нужны кадры «нового формата», к которым предъявляются серьезные требования — обязательное энергетическое образование, понимание процессов, происходящих в отрасли, оперативность в принятии решений.

---

Система наставничества поможет новым сотрудникам адаптироваться к рабочему месту, пройти программу подготовки на должность. Работать наставники будут с новым оперативным персоналом, молодыми специалистами и — в ряде случаев — с сотрудниками, чья работа связана с получением уникальных знаний, использованием специального оборудования или сложными техническими процессами.

Каждая программа подготовки на должность строится с учетом индивидуальных особенностей стажера.

Программа предусматривает обучение на рабочем месте, проверку знаний, дублирование, кратковременную самостоятельную работу, прохождение контрольных тренировок. В процессе обучения стажер изучает необходимые документы, запоминает расположение узлов оборудования, трубопроводов, арматуры, приборов, изучает особенности эксплуатации оборудования. В финале программы — сдача квалификационного экзамена и допуск к самостоятельной работе.

В роли наставников выступают наиболее опытные работники. Новая система наставничества предусматривает мероприятия по их подготовке и обучению. Первые тренинги и семинары начнутся уже в сентябре по новым современным программам.

«Наставничество на предприятиях энергетики было всегда. Сегодня эта форма подготовки персонала в приоритете. Руководство компании уделяет ей пристальное внимание, так как практики наставничества солидарны и гармонично увязаны с задачами бизнеса и являются неотъемлемой частью здоровой, современной, развивающейся компании. Процесс обучения новых сотрудников должен учитывать реалии времени, быть результативным, прозрачным, понятным. А также — единым для всех предприятий СГК. Поэтому в компании стартовал проект по унификации и повышению эффективности системы наставничества», — говорит начальник управления по персоналу Кузбасского филиала СГК Ольга Чемеринская.