Директор по правовым вопросам СГК Кирилл Трубицын о монополизме, офшорах и сделках

Директор по правовым вопросам СГК Кирилл Трубицын о монополизме, офшорах и сделках

16 июня в прямом эфире корпоративного Инстаграм-аккаунта директор по правовым вопросам Сибирской генерирующей компании Кирилл Трубицын рассказал о последних сделках,  объяснил, почему «монополия — это проклятие», а вывод денег в офшоры — миф.

Что собой представляет юридическая служба СГК?

В СГК работает около 450 юристов — 180 в основной юридической службе и еще порядка 250 — в сбытовом подразделении компании (Сибирская теплосбытовая компания). Последние занимаются взысканием денежных средств с должников, готовят исковые заявления в суд и так далее. Это несложная рутинная работа, которая не требует высокой квалификации.

На 1 января 2020 года в работе юридического отдела СГК находились 5037 судебных дел (без учета дел о взыскании). Из них к сложным и умеренно сложным можно отнести более 1500.

Кто защитит производителя?

Все последние годы законодательство корректировалось под одну задачу — защиту потребителя. Зачастую в ущерб интересам производителя или транспортировщика. В итоге потребитель сегодня настолько в выигрышной ситуации, что скоро просто перестанет платить.

Например, постановление Правительства РФ №424 о приостановлении начисления пени за просрочку. Государство решило помочь людям за наш счет. Почему? И качество этого Постановления таково, что пришлось запрашивать разъяснений в ФАС, так как из документа непонятно: нельзя начислять пени или нельзя требовать их уплаты в данный момент. И можно ли начисленные пени выставить позже? ФАС разъяснения дал, но мы понимаем, что все еще может неоднократно поменяться.

Деньги в офшоры?

Бытует мнение, что зарабатывают предприниматели в России, а деньги выводят в офшоры. Это заблуждение, миф обывателя: бабушка заплатила за свет в Канске и эти деньги пошли на обед в Италии. Действительно акционеры нашей компании структурируют свой бизнес через юрисдикцию Кипра. Но это не офшор, это давно Евросоюз, где существует довольно четкое регулирование и жесткий контроль, где нужно объяснять надзорным органам происхождение своих доходов. Кипрские фискальные органы наладили электронный документооборот с российской налоговой службой и обмениваются информацией.

Почему владельцы российских компаний выбирают местом ведения бизнеса Кипр, Люксембург или Нидерланды? Потому что там действует английское право, которое менее формализовано и настроено более дружелюбно к бизнесу. Оно гарантирует полную юридическую защиту, там проще проводить сделки, реструктуризацию. В общем это просто юридическая техника, которой пользуются крупные российские предприниматели, а не уход от налогов.

Компания заработала прибыль в России, заплатила с прибыли налоги в бюджеты всех уровней, а остальными средствами акционер может располагать как посчитает нужным.

Монополия — это проклятие

Еще один миф заключается в том, что монополист опасен для потребителя, потому что может устроить произвол. Не скажу за другие отрасли, но для энергетики монополизм — это проклятие. Госрегулирование в адрес монополиста увеличивается кратно. У нас постоянно проходят проверки, нам шлют запросы, — не разбежишься.

Кроме того, всякая медаль имеет две стороны. Мы не хотим поставлять свет и тепло потребителю, который не платит, но нас заставляют это сделать, потому что он подключен к нашим сетям и нет другой альтернативы. В общем монополизм нас совершенно не радует, лучше бы мы конкурировали на рынке, чем подвергались тарифному регулированию и проверкам госорганов.

Сделки

В текущем году мы закроем две уникальные сделки по приобретению Рефтинской ГРЭС и Красноярской ГРЭС-2. В чем уникальность? В том, что мы купили не энергокомпанию, а набор имущества. Это первый опыт. Нас консультировали опытные коллеги-юристы, и мы поняли, что таким образом приобретать активы удобно. Потому что, когда ты покупаешь компанию, ты покупаешь ее прошлое, ее обязательства, есть опасность проверок, налоговых претензий, а тут чистые активы с нуля, и меньше рисков.

Сделка по Рефтинской ГРЭС длилась год, 1 июля заканчивается переходный период и станция полностью перейдет в собственность СГК.

Красноярская ГРЭС -2 по оптимистичному прогнозу перейдет под нашу юрисдикцию 1 октября, по пессимистичному — 1 ноября, там сейчас тоже идет переходный период, мы оформляем лицензии и разрешения, чтобы стать эксплуатирующей организацией для этой станции.


О спикере

Кирилл Трубицын родился в Томске, окончил Томский государственный университет по специальности юриспруденция. Отработал 2 года в компании «ЮКОС», в 2009 году пришел в энергетику, став заместителем генерального директора по правовым вопросам «ТГК-2». С 2014 года возглавляет юридическую службу в компании СГК.