Валерий Монастырев: «Надо уходить от "латания дыр" к плановым ремонтам»

Валерий Монастырев: «Надо уходить от "латания дыр" к плановым ремонтам»

В октябре 2018 года Валерий Монастырев возглавил Новосибирскую теплосетевую компанию (НТСК) — подразделение СГК, которое эксплуатирует тепловые сети и котельные. Перед ним и коллективом была поставлена почти боевая задача: провести первый для Сибирской генерирующей комании в Новосибирске отопительный сезон. По итогам летних испытаний на теплосетях уже было понятно, что эта зима для нового руководителя станет одной из самых стрессовых проверок на прочность за его 30 лет работы в энергетике. Валерий Монастырев ответил на наши вопросы, а еще прошел блиц-опрос и прокомментировал высказывания из соцсетей. 

IMG_0087_edited.jpg


Блиц-опрос

  • Оцените по 10-балльной шкале, как прошел осенне-зимний период период.
— Я привык к 5-балльной системе, ставлю команде теплосетей за этот ОЗП твердую четверку.
  • Сколько лет вы работаете в энергетике?
— Более 30 лет.
  • Легче или сложнее стало переживать ОЗП и поддерживать надежность по сравнению с вашей первой зимой?
— Сложнее, объемы недоремонтов теплосетей значительно выросли.
  • Будущее без порывов возможно? И в каком году?
— Если в теплоснабжение Новосибирска придут масштабные инвестиции, эффект будет уже через 5 лет.
  • Потребитель для вас — это...
— Я сам, мои близкие, друзья, соседи…

Интервью 

— Валерий Николаевич, как вы оцениваете завершившийся отопительный сезон в третьем по величине городе страны? 

— Я бы разделил ответ на две составляющие. Команде за работу поставил бы твердую четверку. За короткий срок с момента создания НТСК удалось мобилизовать людей, технику, подхватить лучшее из прежней структуры, убрать худшее. Все ресурсы, особенно под конец сезона, стали работать как единый механизм. Работе городской системы теплоснабжения в целом я затрудняюсь поставить даже удовлетворительную оценку. За время отопительного периода было недопустимо много дефектов. Одна деталь: при старте нынешнего отопительного сезона, в октябре, мы увидели, что уровень подпитки в два раза выше расчетного. Это тот объем теплоносителя, воды, который готовят станции для восполнения потерь… По сути, весь октябрь, ноябрь и начало декабря мы вели ремонтную кампанию, что недопустимо… Я ненадолго уходил из энергетики, так вот, если еще лет 8 назад в теплосетях ставились вопросы профилактики, повышения коэффициентов надежности, то сегодня, после моего возвращения, мы боремся за элементарную безопасность и жизнестойкость.

— Этой зимой в Новосибирске действительно было много отключений домов от тепла для экстренных ремонтов. Но крупных аварий удалось избежать. Как? 

— Да, это то, что мы умеем — отследить повреждение, локализовать, не допустить развития аварии. Для этого приходится зачастую отсекать от теплоснабжения большие зоны, за что нас критикуют люди. Но без отключений последствия дефектов были бы несравнимо более серьезными. В этом отопительном сезоне было два серьезных инцидента: на улице Котовского и в микрорайоне «Расточка». Здесь повреждения вышли из-под контроля. В обоих случаях порывы произошли на изношенных магистральных трубах. Для диагностики дефектов у Новосибирской теплосетевой компании есть и квалифицированные кадры, и новая техника: томографы, течеискатели и т. д.. Но главная профилактика аварий — это плановые ремонты, а их объемов катастрофически не хватает сегодня.

фото_8.jpg

— Но цифры на ремонт озвучиваются немаленькие, сотни миллионов…

— Для обывателя это, может быть, и много, но для экспертов понятно: этих средств — при общей протяженности теплосетей в Новосибирске более трех тысяч километров — хватит на ремонт десятых долей процента труб, требующих замены. Последние годы в Новосибирске плановая замена магистральных труб исчислялась сотнями метров. В этом году бюджета хватит на перекладку пяти километров магистралей. Если учесть, что всего их в городе более 700 километров, это меньше процента в год. Несложно подсчитать: при таком объеме межремонтный период составляет больше 100 лет. Все мы прекрасно понимаем: ни о какой надежности столетней трубы говорить не приходится. Чтобы говорить о каком-то уровне качества, мы должны работать с трубами 25–30 лет, это расчетно-нормативный срок эксплуатации. Сегодня в Новосибирске 60% коммуникаций имеют возраст свыше 30 лет. А есть и полувековые трубы, и старше. Зачем мы делаем все эти презентации для властей, общественности? Хотим показать реальную ситуацию и переломить ее. Надо уходить от аварийного латания дыр к плановой работе. То, что мы делаем сейчас, — это не ремонты, это аварийное сопровождение. Выехали, залатали дырку, засыпали, забыли на некоторое время. По большому счету наше подразделение — «скорая помощь», подменить ей систему здравоохранения нельзя. Нужно увеличивать ремонты в десятки раз.

графика Абакан.jpg

— Почему упор делаем на магистрали? Можно переложить в разы больше внутриквартальных сетей, блеснуть на отчетных совещаниях цифрами?

— А потом зимой на совещаниях блеснуть числом отключений и порывов? Конечно, можно заменить километры внутриквартальной «соломы». Но магистрали перекладывать эффективнее, это влияет на теплоснабжение сразу целых микрорайонов. Да, большой диаметр, это дольше, сложнее, дороже… Почему мне нравится работать в СГК? Это крупная компания, давно в энергетике, за статистикой и сиюминутной выгодой здесь не гонятся. Работают на основные показатели: надежность и безопасность. Это во главе угла. А потом экономика. В энергетике не бывает быстрых экономических эффектов.

— Есть участки теплосетей, которые заставили этой зимой особенно понервничать?

— У нас таких порядка двух десятков, знаем конкретные адреса. Они отранжированы по частоте аварийности, по рискам с точки зрения последствий. Некоторые участки наши сотрудники вынуждены ежедневно контролировать.

— Откуда дефицит средств? Для многих людей платежи за тепло — приличная сумма…

— Если сравнивать с доходами, да. С другой стороны, средний ежемесячный чек за тепло в Новосибирске — около двух тысяч рублей. Сюда входит и производство тепла, и транспорт, и сбыт. Если перевести эту сумму в солярку, то, к примеру, можно купить 40 литров. Разве этого хватит, чтобы отапливать жилое помещение в течение 30 дней? И так при любой системе отопления, любом другом топливе. Один раз в Новосибирске заморозили тарифы, другой — и понеслось…

— Где выход?

— Об этом говорили не раз, выход — в долгосрочном тарифном регулировании. Сейчас, как эффективно ни распределяй, ресурсов недостаточно. Масштабные вливания в систему теплоснабжения нужны прямо сегодня, на протяжении ближайших 3–5 лет. Как говорит наш генеральный директор Степан Солженицын, спасла бы положение инфраструктурная ипотека. Мы не благотворительный фонд. Будут инвестиции в ремонты, будем поддерживать объемы перекладки сетей на уровне 3–4% от общего количества в год — удастся сдержать процесс прогрессивного старения труб. Уже через 5 лет город почувствует эффект от такого подхода.

— При надежном теплоснабжении порывов вообще нет?

— Не совсем. В Новосибирске огромное тепловое хозяйство, где-то подвижка грунта произойдет — будет повреждение. Но дефекты не должны исчисляться тысячами.

фото_5.jpg

— С городской властью СГК удалось наладить взаимодействие?

— Конечно, в мэрии работают профессиональные специалисты. Понятно, что за такое количество отключений в отопительный период нас по голове никто не гладит, но и необоснованных замечаний нет. Мы вместе работаем для людей, их комфорта. Контроль со стороны власти существовал всегда, он довольно эффективный. Распределение средств всегда с профильным департаментом согласовывается. 

— А контроль со стороны жителей растет?

— Число обращений растет, тщательно с ними разбираемся. Чаще всего люди задают нам вопросы из области ответственности управляющих компаний. Ну, при всем желании не наша компетенция за стеной дома разбираться, почему в одном подъезде тепло, а в другом холодно. Помочь, проконсультировать коллег из УК готовы всегда.

— После этого отопительного сезона начались гидравлические испытания на сетях. Есть прогнозы, как система их перенесет?

— Сенсаций я не жду, будет рост дефектов. Проводить испытания в Новосибирске СГК будет качественно. Хвастаться, что включили горячую воду на неделю раньше, сразу предупрежу, мы не планируем. Предвидим недовольство людей. Но пусть лучше оно будет летом, чем во время следующего отопительного сезона. Надо хорошо к нему подготовиться. Для этого с потеплением мы проводим много отключений и ремонтов. Превентивно, максимально устраняем выявленные за зиму дефекты. Подход простой: зачем трубу подвергать испытаниям, если мы и так знаем, что она дырявая.
 
графика Абакан2.jpg

— К новому ремонтному сезону готовы? 

— На 80% уже закуплены необходимые материалы. Восстанавливаем штат, договариваемся с подрядчиками. Магистрали менять ведь кого попало не поставишь. Мы готовы к ремонтам и ждем этот сезон, ведь каждый вложенный летом рубль даст зимой десятикратную экономику. В энергетике правит бал старая русская пословица «Готовь сани летом».




ВОПРОС ИЗ СОЦСЕТЕЙ

— В соцсетях люди спрашивают: зимние отключения — это вообще законно?

— Мы не только можем, соблюдая временные ограничения, отключать потребителей от тепла для ремонтов зимой, но и обязаны это делать. Мы же не отключаем дома в холода, чтобы переложить в плановом порядке теплотрассу. Других выходов нет, если труба порвалась. Не подходить? Пусть топит?

Были и жалобы, что при ремонтах используем б/у трубы. Мол, в одном месте выкопали, в другом приварили...

— Видели такие посты… Мы всех блогеров приглашали: «Приезжайте! Покажем склады, закупочные документы». Никто так и не приехал. Был зимой случай, когда мы снимали с трубы предизоляцию, она при перекладке действительно выглядела не очень, ободранная. Но была новой и качественной.


Перейти к общему материалу

Вверх
Тип контента
Поделиться
Комментарии (0)
Авторизуйтесь
Чтобы можно было
оставлять комментарии
Развернуть Свернуть