СГК оценивает инвестиции в проекты по теплоснабжению в регионах присутствия в 40-60 млрд руб

СГК оценивает инвестиции в проекты по теплоснабжению в регионах присутствия в 40-60 млрд руб

Сибирская генерирующая компания оценивает вложения в реализацию проектов по модернизации теплоснабжения в регионах присутствия в 40–60 млрд рублей, сообщил гендиректор компании Михаил Кузнецов в ходе «круглого стола» на тему «Коммунальная инфраструктура Кузбасса: перезагрузка» во вторник.

 «Мы считаем, что «альтернативная котельная» (новый метод регулирования тарифов) должна быть во всех регионах нашего присутствия. (. . .) Может в Кызыле нет таких задач», – сказал он, подчеркнув, что внедрение механизма «альтернативной котельной» является одним из необходимых условий инвестирования.

«В нашей компании по регионам присутствия в каждом городе есть планы, что можно бы сделать, и суммарно эти планы выходят на 55–60 млрд рублей инвестиций. На весь этот объем власти не решатся, но 40 млрд рублей – реальная вещь»
Михаил  Кузнецов
генеральный директор СГК

По словам Кузнецова, в частности, в Новосибирске СГК «видит куда вложить» 16  млрд рублей, в Барнауле – 9 млрд рублей. 

Говоря об инвестициях в Кемерово и Новокузнецке, М.Кузнецов отметил, что условиями вложения в теплоснабжение этих городов является, наряду с переходом к механизму «альтернативной котельной», отказ от бюджетного финансирования (компенсация выпадающих доходов, КВД) и переход на адресные субсидии.

Как сообщалось, КВД – это предоставляемая населению Кемеровской области льгота по оплате коммунальных услуг, в том числе, теплоснабжения. Разница между установленной для населения льготной стоимостью услуги и экономически обоснованным тарифом впоследствии компенсируется ресурсоснабжающим организациям из бюджетной системы. Вместе с тем, поскольку бюджеты муниципалитетов затягивают с расчетами, КВД зачастую не позволяет теплосетевым компаниям своевременно получить плату за поставленное тепло. 

Так, например, по данным на начало сентября 2018 года, просроченная дебиторская задолженность перед предприятиями Кузбасского филиала СГК увеличилась более чем на 9% и составила 1,999 млрд рублей, в том числе 841,2 млн рублей – это задолженность по КВД.

Сообщалось также, что г.Рубцовск (Алтайский край) первым в РФ переходит на модель «альткотельной» при формировании тарифов на тепло. Готовность Рубцовска перейти на тарифообразование по методу «альтернативной котельной» стала условием старта масштабного проекта модернизации теплоснабжения города, который реализует СГК с 2016 года. К настоящему моменту СГК инвестировала 1,8 млрд рублей в этот проект, благодаря чему до конца текущего года система теплоснабжения будет полностью обновлена.

«Когда мы вошли в Рубцовск, у нас было ощущение, что следующим городом (где будет внедрен механизм «альтернативной котельной» и где СГК начнет реализацию инвестпроектов в сфере теплоснабжения) станет Новокузнецк. У нас 3 года назад была внятная программа действий по Новокузнецку с замещением дорогой Центральной ТЭЦ, что позволяло повысить эффективность Кузнецкой ТЭЦ и решить системные проблемы в городе. Почему мы думали, что это будет следующий шаг – было понятно, что в обозримом будущем предстоит столкнуться с очень серьезными проблемами. Три года назад мы весьма оптимистично смотрели на то, чтобы в Новокузнецке сделать что–то такое, что войдет в историю тепловой отрасли страны. Сейчас я на это смотрю крайне пессимистично. Боюсь, что этот проект вряд ли будет реализован в той конфигурации, которая нам виделась 3 года назад. За эти годы деградация систем теплоснабжения зашла глубже. В Новокузнецке скоро встанет вопрос о своевременной подаче тепла в дома и присутствии горячей воды летом, если ничего не будет меняться»
Михаил Кузнецов
генеральный директор СГК

По его словам, разработанный 3 года назад проект на 5 млрд рублей предусматривал строительство трубопровода, который бы позволил разгрузить Центральную ТЭЦ, загрузить Кузнецкую ТЭЦ и увеличить ее тепловую мощность. «Сегодня это должно быть дополнено существенными вложениями, измеряемыми, в лучшем случае, сотнями миллионов, в доведение сетей в контуре Центральной ТЭЦ до нормативного или хотя бы полунормативного состояния. Начни сейчас проводить гидравлические испытания весной как положено, я вам гарантирую, что в течение 2 месяцев люди (в Новокузнецке) горячей воды просто не увидят, потому что там будет столько порывов, что их будет не убрать», – пояснил гендиректор.

Инвестпроекты по Кемерово оцениваются в 6–9 млрд рублейМ.Кузнецов упомянул, в частности, проекты замещения газовых котельных в Рудничном районе города.

При этом он подчеркнул, что все эти планы не будут реализованы в ближайшее время. «У нас пока присутствует такой непредсказуемый элемент, как КВД, который потенциально ставит нас в конфликтную ситуацию с субъектом (РФ – Кемеровской областью). Мы не в состоянии ничего делать и самое главное – не в состоянии вкладывать большие деньги. Нам нужно прояснить ситуацию, что у нас за экономика в этих городах», – резюмировал М.Кузнецов.

Он также добавил, что в силу того, что решения по КВД в Кузбассе пока не принимаются, проекты по Кемерово и Новокузнецку «снижены в списке приоритетов». «В Красноярске, Барнауле, Новосибирске, Абакане – для нас эти проекты поднимаются в списке приоритетов, и я думаю, что мы скорее туда в ближайшие год–два зайдем», – сказал гендиректор, добавив, вместе с тем, что приоритетность проектов в Абакане и Черногорске (оба – Хакасия) снизилась «из–за того, что политическая неопределенность во власти».

Как сообщалось, ООО «Центральная ТЭЦ» в Новокузнецке с июня 2015 года находится в конкурсном производстве. Ранее до 75% топлива, потребляемого ТЭЦ, приходилось на побочный продукт, вырабатываемый «Евраз ЗСМК» – коксовый и доменный газ, однако с закрытием соответствующих производственных подразделений на метзаводе ТЭЦ была вынуждена увеличить закупки более дорогостоящего природного газа.

Материал подготовлен Агентством ИНТЕРФАКС

Видео
Вверх
Тип контента
Поделиться