В качестве главного эксперта форума выступил директор по производственной безопасности СГК Максим Шалаев.
Вместе с ним на вопросы алтайских энергетиков в рамках дискуссии про настоящую ситуацию и перспективы внедрения новых форм взаимодействия руководства и персонала отвечали заместитель начальника Службы охраны труда и производственной безопасности СГК Анастасия Пустобаева, руководители компаний и профильных направлений Алтайского филиала СГК.
«В СГК формируется план стратегических проектов исполнительного директора, которые внесут конкретику в последовательность и приоритетность действий компании по формированию и развитию культуры безопасного поведения».
Рассказывая о ближайших перспективах развития этих проектов, директор по безопасности отметил, что в них каждый работник компании будет играть определенную роль и через это повышать свои навыки в сфере производственной безопасности, улучшать среду, в которой он работает и главное — получать отклик компании на свои действия.
Максим Шалаев подчеркнул, что опрос персонала, который запустил исполнительный директор Павел Барило — это старт тех изменений, которые руководство компании будет применять к производственной безопасности.
«Если вы — оперативный персонал, то вы будете определять те места приложения усилий и инвестиций компании, которые в первую очередь интересуют именно вас. Мы научим оценивать риски, которые есть на ваших рабочих местах. Это поможет компании сформировать реестр рисков, а главное — процесс работы с этими рисками. Каждый на своих местах будет иметь возможность не только исполнить свою профессиональную роль, но и добавить собственную лепту в управление безопасностью на своем уровне».
Система должна работать так: руководство предприятий на своих комитетах будет рассматривать риски, включенные персоналом в реестр. Далее те риски, минимизировать которые возможно за счет ресурсов филиала, перейдут на уровень принятия решений руководителями филиалов. Ну, а исполнительный директор СГК Павел Барило на своем уровне будет проводить комитеты, где будут рассматриваться риски глобального масштаба, для управления которыми потребуются ресурсы всей компании.
Анастасия Пустобаева сообщила участникам конференции, что СГК продолжает развивать образовательные программы и тренировочные площадки для практического обучения как специалистов по охране труда, так и персонала, работа которого связана с опасными производствами.
Речь идет о тренировочных высотных полигонах в Красноярске и Новосибирске. В Кузбассе строится полигон по практическому обучению безопасности работ в электроустановках. В планах — реализация крупного высотного полигона в 2023 году. Также идет разработка нового корпоративного стиля для рабочих, инженерно-технического состава и персонала тепловых сетей.
Активный участник конференции — инженер электроцеха и председатель профсоюза бийского теплосетевого подразделения СГК Роман Толмачев — подтвердил намерение членов профсоюзных и молодежных активов выступить в качестве лидеров производственной безопасности.
Его поддержала начальник Управления по персоналу Алтайского филиала СГК Юлия Чернядьева. Но она уточнила, что в настоящий момент далеко не на всех предприятиях филиала есть крупные профессиональные объединения, поэтому для их развития и повышения авторитета среди работников компании предстоит сделать еще очень много.
«В коллективном договоре есть отдельные преференции для работников в части охраны труда. Поэтому в процессе обсуждений выполнения требований трудового законодательства, мер поддержки наших работников профсоюз и молодежные активы, конечно же, должны присутствовать всегда и давать работодателю обратную связь от персонала компании».
«Внедрять новые подходы в культуре производственной безопасности на предприятии и управлять рисками иерархически, через руководство, или наоборот, ждать лидеров на рабочем уровне, рассчитывая, что они сами проникнутся и к нам придут — так не бывает. Нужно искать тех лидеров, которые привержены вопросам безопасности и желают осознанно вместе с компанией идти по этому пути. Профсоюз поможет нам нам найти этих лидеров».
Директор Бийской ТЭЦ Роман Бугаец, как представитель принимающей стороны, поделился с коллегами информацией о том, как проходят будни в его коллективе под эгидой внедрения 7 правил безопасности.
«Идем поэтапно. Отставаний нет. Как и на любой другой станции СГК, у нас на регулярной основе проводятся вахтенные совещания, в которых принимаю участие я вместе с главным инженером. Отдельно проводим разборы противопожарных и противоаварийных тренировок. Досконально рассматриваем все несчастные случаи, которые происходят в компании. Продолжаем проводить мероприятия и принимать превентивные меры по уже произошедшим несчастным случаям. Отмечу, что персонал не всегда готов обсуждать некоторые моменты на вахтенных совещаниях. Мы это понимаем. Поэтому каждый, кто работает на Бийской ТЭЦ, может написать свое обращение на Доске решения проблем. Я лично регулярно просматриваю эту информацию. Этот инструмент достаточно эффективен».
Участники конференции во время дискуссии с экспертами сделали акцент на том, что культура безопасного производства имеет много составляющих, в их числе — состояние бытовых условий на рабочих местах. И те их полностью поддержали, озвучив, что улучшение санитарно-бытовых условий — это один из первых проектов исполнительного директора СГК в части формирования безопасной среды. Говоря простым языком — на наших предприятиях должно быть не только безопасно, но и комфортно.
Главный инженер Алтайского филиала СГК Алексей Макаров подтвердил это, сообщив участникам конференции о том, что в группе компаний филиала уже приняты планы и выделяются средства на улучшение условий в санитарно-бытовых помещениях.
Конференции для того и нужны, чтобы представители разных предприятий, объединенных одними целями и задачами, могли в формате деловых коммуникаций закрепить свое умение работать сообща. Организаторы позаботились об этом: для участия в соревнованиях 42 делегата конференции были распределены на 6 команд так, чтобы в каждой их них были представители разных предприятий. Для различия команды были отмечены разными цветными бейджами: синими, желтыми и т.д.
Первый блок соревнований ориентировался на закрепление теоретических знаний в области производственной безопасности. А вот свой творческих потенциал энергетики раскрывали на интерактивном этапе, когда им было предложено написать сценарий ролика про использования средств индивидуальной защиты. В итоге победа досталась команде Желтых.
За работой участников конференции пристально наблюдали члены жюри, в состав которого вошли руководители служб охраны труда предприятий Алтайского филиала. Наиболее активные знатоки основ безопасного производства были «взяты на карандаш», чтобы предстоящей осенью они смогли представлять алтайские предприятия СГК в межрегиональном этапе конференции #Приоритетбезопасность.
