МАВРы, учебные полигоны, безопасные краны — кузбасская траектория развития производственной безопасности

2023 год стал знаковым для развития производственной безопасности в Сибирской генерирующей компании. На предприятиях во всех регионах присутствия стартовали новые проекты и программы. Например, «Безопасная высота» по организации безопасных работ на высоте, «Визуальная безопасность» по маркировке опасных зон, «Развитие учебных полигонов», «Безопасная и комфортная среда» по реновации санитарно-бытовых помещений, «Развитие навыков безопасного поведения и управления рисками».

В 2024 году развитие проектов и программ, которое получило такой мощный толчок, продолжится, но с учетом особенностей и потребностей каждого региона присутствия компании. Как это будет происходить в Кузбассе, рассказал региональный руководитель по производственной безопасности Кузбасского филиала СГК Александр Кутькин.

— Александр, в компании разработаны общие направления по производственной безопасности. А как решалось, какие именно проекты и мероприятия будут реализованы на каждом предприятии? Электростанции сами выбирали проекты или все шло от руководства?

— В СГК утверждены ключевые проекты по развитию производственной безопасности. Это основные направления, ведущие к общей цели — нулевому травматизму и развитию культуры безопасности. Разработаны они при участии самих сотрудников. То есть это реальные вопросы, требующие особого внимания. А выбор перечня проектов и разработка мероприятий по их реализации — это уже задача самой электростанции или теплосетевой компании. Кто, как не сами сотрудники на месте, знают, что и как лучше реализовать. Хотя мы, конечно, смотрели, корректировали, обсуждали. Но итоги прошлого года доказали, что такой подход действенен, люди «заряжены» и есть, куда развиваться.

— Чего удалось добиться в 2023 году? Есть результаты?

— 2023 год был очень насыщенным и результативным, думаю, коллеги согласятся со мной. Мы успешно реализовали несколько пилотных проектов, которые в этом году продолжим на других предприятиях. А там, где они стартовали, будем развивать дальше. Это, например, создание системы защитной блокировки электрооборудования Loto на Ново-Кемеровской ТЭЦ. И уже в 2024 году будем внедрять аналогичную систему на Кемеровской ГРЭС, а на Ново-Кемеровской ТЭЦ — развивать Loto дальше: устанавливать уже на тепломеханическом оборудовании. Другой пример — зарекомендовавшие себя модульные леса. Замена лесов с хомутовым креплением на легкосъемные модульные была проведена на Ново-Кемеровской ТЭЦ. Эти леса безопасны, удобны в эксплуатации, и уже доказали свою эффективность. В текущем году такой проект реализуем на Беловской ГРЭС.

Много работали в направлении «Безопасная и комфортная среда» по ремонту и реконструкции санитарно-бытовых помещений: столовых, душевых, раздевалок, мастерских. Тут, конечно, нет чего-то уникального. Но значение огромное — и для безопасности людей, и для их комфорта. Мне самому очень нравится яркий и позитивный новый дизайн. Провели ремонт помещений общей площадью почти 2,8 тыс. квадратных метров. И в этом году обязательно продолжим работу, планируем отремонтировать еще порядка 2,1 тыс. квадратных метров помещений. 

Развиваем проект «Безопасная высота». Ведь энергетика — это не только опасное, но ещё и «очень высокое» производство. В числе прочего в рамках этого проекта оснащаем места работ на высоте тросами и пунктами крепления страховочного оборудования. В прошлом году смонтировали 2 122 п. м. таких конструкций. В планах на этот год — не меньше.

— В конце прошлого года на Кемеровской ГРЭС создали полигон безопасных работ на высоте. Почему именно этот полигон и именно на этой электростанции?

— Развитие учебно-тренировочных полигонов — еще одно важное направление. Летом прошлого года на Кемеровской ГРЭС был открыт полигон для безопасного выполнения работ в электроустановках. И — уже ближе к концу года — завершились работы по созданию полигона для проведения безопасных работ на высоте, самого большого в компании. Проект реализовали на Кемеровской ГРЭС, так как уже было помещение и опыт создания такого учебного пространства. Такие полигоны нужны и востребованы. Там может проходить не только обучение персонала, но и различные соревнования профмастерства. Первое обучение работников стартует в марте, а в течение года запланированы соревнования профмастерства среди персонала кузбасских предприятий компании.

В уменьшенном формате полигон отработки навыков безопасного выполнения работ на высоте в этом году появится в Мысках, на Томь-Усинской ГРЭС. Большая часть работ там проходит именно на высоте (модернизация энергоблоков, строительство градирен), поэтому создание такого полигона на этой электростанции очень актуально. На полигоне запланировано обучение как собственного персонала электростанции, так и работников подрядных организаций — для проверки и поддержания в тонусе навыков безопасной работы на высоте.

И в продолжение темы — в этом году также планируем устройство еще двух учебных площадок. Это будут пожарные полигоны для тренировок и проведения соревнований добровольных пожарных формирований. Реконструкция ждет уже существующий, но требующий доработки полигон на Кемеровской ГРЭС. А на Беловской ГРЭС такой проект будет реализован впервые (ранее использовался полигон пожарной части, но он не в полном объеме соответствует требованиям компании).

— В прошлом году активно набрал обороты проект «Развитие навыков безопасного поведения и управления рисками», так называемая «Охота на риски». Выездные проверки, совещания, обучения. С какими итогами проект завершил год в Кузбассе? Нет ли ощущения, что энтузиазм у людей спал?

— Нет, наоборот, это направление развивается. Мы активно включились в процесс весной прошлого года. За это время кузбасские энергетики стали одними из самых активных его участников. По итогам года было выявлено и внесено в общий реестр 1163 риска, то есть участков, которые могут представлять опасность. 144 устранено. Со временем будет отработан каждый риск. На это потребуется не один год и много усилий.

Важный момент проекта — обучение персонала. В этом году оно продолжится. Увеличим количество коллег, впервые проходящих обучение: планируем обучить около 700 человек. А те, кто уже прошли первый этап, в 2024 продолжат его в более углубленном варианте — будут учиться выявлению не просто «стационарных» рисков, а рисков при проведении работ.

— Как в целом, по вашему мнению, обстоят дела с развитием культуры безопасности на предприятиях?

— Понемногу люди начинают понимать, что безопасность — дело каждого. Если ещё несколько лет назад на вопрос «Кто отвечает за охрану и безопасность труда на предприятии?» очень многие отвечали: «Служба охраны труда». То сейчас наоборот говорят «я». И это очень здорово, значит, мы на правильном пути.

— В 2024 году на мероприятия по производственной безопасности в Кузбассе будет направлено более полумиллиарда рублей. Сумма значительная. И в разы больше затрат прошлого года. С чем связан такой рост затрат?

— Рост затрат в этом направлении будет не только в Кузбассе, но и во всех регионах присутствия СГК. Это направление активно развивается. Оно одно из самых приоритетных. Цифры говорят сами за себя. В Кузбассе на мероприятия по производственной безопасности в 2024 году будет направлено 534 млн рублей. В числе проектов —тиражирование успешных «пилотов», продолжение и развитие всех основных направлений. Кстати, мы с вами много говорили сегодня про электростанции, как-то незаслуженно оставив без внимания теплосетевые предприятия. А ведь там тоже реализуется множество проектов. В частности, в 2024 году в рамках проекта «Повышение безопасности работ на теплосетях» будут приобретены уже известные всем МАВРы — комплексы аварийно-восстановительных работ на теплосетях, укомплектованные всеми необходимыми инструментами и инвентарем. Четыре таких комплекса поступят в Кемеровскую теплосетевую компанию, два — в компанию «Теплоэнергетик», теплосетевое предприятие СГК в Белове, и еще один — в Новокузнецк, для новокузнецких теплосетевиков.

— А есть проекты, которые в 2024 году будут реализованы впервые?

— Да. Это, например, развитие стационарных сварочных постов. На многих предприятиях есть такие. Но они требуют реновации: замены оборудования, реконструкции вытяжной системы и т.д. В 2024 году такие посты будут обновлены, например, на Кузнецкой ТЭЦ, на теплосетевых предприятиях в Кемерове и Новокузнецке. Бюджет проекта — 12 млн рублей.

Ещё один интересный и нужный проект — «Транспортная безопасность». Он — про обустройство переездов, переходов, установку шлагбаумов, защитных ограждений на территориях предприятий, приобретение комплексов диагностики спецтехники и установку на спецтехнику камер заднего вида. Этот проект мы планируем реализовать на всех предприятиях компании в Кузбассе, его общий бюджет — 28,6 млн рублей.

Проект «Безопасный кран» направлен на улучшение и создание комфортных условий труда крановщиков, которые есть на каждой электростанции.

А ещё планируем приобрести газоанализаторы для работ в ограниченных замкнутых пространствах и реализовать проект по внедрению видеонаблюдения в местах проведения опасных работ.

— А когда все это будет реализовано?

— Сейчас, в начале года, проходят необходимые торгово-закупочные процедуры, затем — заключение договоров с подрядчиками. После этого уже будем приступать к реализации самих проектов. Времени на раскачку нет. Год предстоит очень насыщенный.